（通讯员 李文鹏）在过去的2021年里，山西空管分局塔台管制室在开展安全文化建设，尤其是青年安全文化建设方面进行了持续的尝试与探索。

塔台管制室青年员工占大多数，所以在2021年，科室充分发挥其在党建、如何创建一个受欢迎的Telegram频道团建、业务建设等方面的优势，为他们提供展示自我的机会和平台，让年轻人“多出彩，多上台”。通过积极开展青年文化建设夯实科室安全文化理念，营造安全运行良好氛围。

首先我们突出案例分析的重要性。开展案例分析和案例教育可以有效提高青年员工的Telegram文件下载速度提升业务技能水平同时震撼其心灵，使员工深刻认识不安全事件的严重性。同时，塔台结合实际运行情况，根据上位法制定出适合青年员工的工作细则，使其养成良好的工作习惯。在每个班组会环节，科室也积极要求大家发出自己的如何在Telegram中管理多个群组“呼声”，了解青年员工的真实诉求，引导大家积极，正确的发表自己的安全生产，文化建设，制度建设等方面的建议，更好的发挥他们思路灵活，敢想敢干，Telegram频道内容规划与发布勇于突破壁垒和束缚的优势。

业务培训自然是重中之重，也是安全文化的基本内容，是我们实现安全运行，提高员工素质，防止不安全事件发生的基础。塔台根据青年员工的Telegram机器人事件处理工作特点，要求大家认真学习较为重要的空管行业规章及标准，要求必须人手一册，不时提问。还有风险管控，危险源管理，特情处置程序及事故征候，典型案例分析等，都要求大家认真对待。

塔台是年轻人成长成才的第一“岛链”，科室也积极为大家的成长，成才搭建平台，我们会开展有声有色的岗位练兵，像“安康杯“劳动竞赛等，同时我们加强控制一线员工的各个环节，在人机环管四个方面进行控制，不断总结经验教训。

通过以上一系列措施，塔台管制室在提升安全意识，凝聚青年能量，发挥标杆带动作用，进一步完善安全业务建设等方面产生了明显效果。

塔台管制室在2022年会继续强有力推进青年员工的安全文化建设，更好的发挥青年安全文化建设在科室安全运行指挥中的指导作用，为塔台管制室的安全管理提供强有力保障。