(文/冯超 索开华 图/冯超)为进一步理清在新管理模式下的发展思路，符合空管站发展规划，3月7日，深圳空管站实业公司技术装备部开展2023年业务工作研讨，Telegram与Skype的对比分析副站长马民、技术保障部主任李大海、副主任李海彬及技术装备部管理人员参会。

首先，技术装备部从科室现状出发，总结并分析了科室当前存在的优势和劣势，并对安全风险管控、Telegram群组视频通话设置复合型人才培养、薪酬与绩效管理、市场拓展等方面的近期、中期和长期初步规划进行了汇报。

随后，如何下载Telegram表情包李海彬副主任指出技术装备部要积极参与中南空管局系统版本统一化建设工作，服务新要求，做出新成绩，谱写新篇章。李大海主任强调技术装备部要认清自身业务优势，Telegram频道订阅方法详解稳住脚步，立足安全，补齐短板，充分发挥自身优势，积极探索与行业内外组织机构及单位合作，Telegram群组邀请链接生成实现“命运共同体”。

最后，副站长马民对此次工作汇报给予了充分肯定，并就下一步做好相关工作提出要求。技术装备部一是要在新模式下完善管理章程，立规矩，制章程，定目标；二是要深入思考业务发展规划，既着重于安全生产，又要开拓市场；三是要把握团队现状，业务负荷，合理安排人员分工；四是要制定人才成长规划，与技术保障部其他科室进行双向人才培养，使人员同时具备技术研发、运行保障能力；五是要做好信息系统的网络和业务平台规划。

接下来技术装备部将尽快完成新模式角色转变，融入空管站发展大局，理清发展大势，服务安全主业，努力打造成为一支服务一流、技术领先的技术团队。