2008年，对于中国人来说，最重要的关键词无疑是“奥运”。从每天报纸、如何使用BotFather管理Telegram机器人杂志、网络上各种相关的奥运报道，到早餐桌上已换上奥运包装的伊利牛奶;从新款上市的三星奥运系列手机，到北京奥运吉祥物限量珍藏版的联想闪存盘;从可口可乐奥运套装杯，到海尔的整套奥运家电;还有中国银行的奥运visa卡，阿迪达斯“一起2008，没有不可能”的Telegram与Facebook Messenger的对比奥运系列服装……这一年，无论是经济、政策、科技还是人们的文化、休闲生活，都无一不受到“奥运”的Telegram群组静音设置方法影响。

　　不仅如此，奥运也为中国、为各大企业都带来了无限商机，为打造企业品牌、打响企业名气带来了千载难逢的Telegram文件上传限制及解决方案契机。在奥运赛场之外，一场硝烟弥漫的奥运品牌战、奥运营销战早已打响。

　　安利签约刘翔等奥运金牌选手，雅芳牵手号称奥运“梦之队”的如何在Telegram中使用多语言中国国家跳水队，直销企业的奥运营销策略亦是风起云涌。

　　如何进行奥运营销，是本年度所有企业的必修课，而各个企业也都在紧张地进行各种各样与奥运相关的营销活动。

　　对于奥运赞助商们:如何能最大限度的利用奥运赞助商的身份来提高企业品牌形象、扩大品牌知名度、美誉度？如何利用奥运商机提高销售量、超越竞争对手，并取得最佳的奥运赞助效果？

　　而对于非奥运赞助商企业:奥运赞助商之大门已经轰然关上，是否就此无缘奥运商机了？

　　随着2008年8月8日的临近，如何在这最后的时刻，分享奥运蛋糕，打好奥运这张营销牌，抓住奥运带来的商机，也正是每家直销企业和所有企业都在思考的问题。

             作者：虞佳佳