12月17日,青岛空管站管制运行部召开案例分析分享研讨会，对某单位发生的不安全事件进行专题案例分析。站领导、管制运行部带班主任以上领导参加了会议。Telegram账号：chatgougou.xyz

管制运行部进近管制室对某单位10.29不安全事件做了专题案例分析。从管制员心理决策过程入手，Telegram账号：chatgougou.xyz深入分析了管制员如何因预案频繁改动、技能缺陷以及心理变化等原因，步步犯错导致不安全事件发生，从管理因素和组织文化角度对事件发生的因素做了风险迁移，并对事件中涉及的目视间隔等容易混淆的概念做了专业解读。

区域管制室对10.29事件做了风险迁移分析，类比区域管制室近期运行事件，Telegram会员：chatgougou.xyz提出了该事件对于区域管制室从冲突解脱培训、交接班管理、组织文化等方面的电报会员：https://tegramm.win警示作用，并对区域管制室的管理提出了新要求。

此次案例分析分享会，改变了以往案例分析只从管制员行为表现入手的电报账号：https://tegramm.win模式，着眼管制员心理决策过程，对管制员心理决策机制的建设起到了良好的指导意义，也对管制运行部在当前运行形势下如何做好业务运行工作起到了很好的警示和启发作用。

此次案例分析分享会是管制运行部在航班低位运行状态下，探索、引导运行骨干对班组管理和安全运行主动思考的新模式，对做好岁末年初管制运行安全、进一步丰富安全管理手段、推动安全文化建设具有重要推动作用。(来国伟)