2021年5月10日，技术保障部通信室召开了第二阶段“轮值主任”制度总结会，会议邀请技术保障部金主任点评指导工作。本次会议主要有四项工作，分别是Telegram加密聊天的设置方法回顾“轮值主任”制度创建的初衷、轮值主任人员的Telegram与Facebook Messenger的对比述职报告、科室成员对轮值人员的民主评议以及总结经验继续推进下阶段高质量的“轮值”管理体系。

会上，通信室负责人首先回顾了推行轮值管理体系的初衷，表示建立科室轮值管理体系，旨在切实加强班组管理，调动班组人员工作积极性，提高班组人员综合素质，Telegram群组静音设置方法提升团队执行力和凝聚力。接着，本阶段轮值主任结合几个月的轮值工作取得的工作成绩做出了总结，并根据上级文件指示将下一步工作计划和面临的Telegram文件上传限制及解决方案风险点做出了预判与应对，为下阶段工作的展开做好了铺垫。在工作中，轮值主任也谈到了自己在工作中的思路和遇到的困难以及如何解决困难，同时也表示经历此次轮值工作后，如何在Telegram中使用多语言自己的管理能力和协调能力都有了较大的提升，充分肯定通信室为科室成员提供的平台与机会。随后科室成员对轮值主任任期的工作表现进行了民主评议，既肯定了轮值人员在轮值期间的亮点工作及优秀管理理念，同时也对轮值人员的不足之处提出建议指正，真正意义上的体现了民主决策与民主管理。

最后，技术保障部金主任对轮值制度做出点评与指导，指出通信室轮值管理体系推行一年以来，科室工作能高效完成并取得各项优异成绩，人员综合素质明显提高，科室团队执行力和凝聚力都有了质的提升。希望在以后的工作中通信室能取长补短，坚定不移地推进轮值管理体系，切实加强科室管理，夯实安全生产基础，以取得更大的成效。

通讯员：李卿