4月27日，东北空管局测绘公司组织全体干部职工召开年度卓越绩效工作经验汇报会。

会上，公司年度绩效考核结果为优秀的Telegram API开发入门教程部门负责人和员工分别分享绩效管控工作经验。结合岗位工作职责阐述2021年任职岗位绩效工作完成情况，总结工作亮点，如何设置Telegram隐私选项围绕绩效管控工作，分享工作思路、举措、经验和实施效果等，并就2022年绩效管控工作提出建议。

公司副经理郭兆宏总结汇报会特点，并从粗放式绩效管理、Telegram群组创建与管理技巧初探绩效体系建设、绩效文化养成、绩效文化系统建设四个阶段全面回顾公司绩效工作发展历程，Telegram多账户切换方法提出2022年绩效管理工作七个方面部署。此次汇报会达到了预期目的，起到了良好效果，如何使用Telegram机器人发送图片进一步统一了公司绩效管理工作思想认识，为公司高质量发展奠定了良好基础。