（通讯员 陈增辉）加入方大集团以来，海航航空旗下乌鲁木齐航空积极落实“变、干、实”工作总要求，视干部员工为宝贵财富，以管理制度为切入点探索创新，Telegram频道订阅方法详解干到给到、诚信担当，企业经营管理再上新台阶。

借助完善的管理制度推动企业发展

为确保公司运营合法合规，真正实现“四个有利”的企业价值观，切实发挥管理制度为企业发展带来实效的作用，2022年8月以来，乌鲁木齐航空董事长、总裁、党委书记通过会议、访谈及下一线等多种形式开展制度调研工作，目前已完成公司14个部门118项制度的全面调研梳理。调研过程中，针对各部门反映规章制度在实际执行中存在偏差等问题，调研领导进行了深入分析、Telegram群组视频通话设置评估并给予改进建议。本次调研共发现“部分制度没有吸收上级会议精神，部分制度表述不够严密、描述不够规范、操作性不强，部分优秀的工作经验没有用制度固化”等方面的22项问题，目前已完成10项问题的改进，剩余12项问题正在改进中。规章制度与生产运行的进一步契合，将更好地转化为治理效能，如何下载Telegram表情包全面提升工作质量，真正实现管理制度对企业高质量发展的助推。

视干部员工为宝贵财富的员工关爱

方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享，员工对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。加入方大集团以来，乌鲁木齐航空坚持遵循“四个有利”的企业价值观，视员工为企业最宝贵的财富，走进一线，Telegram频道订阅方法详解贴近一线，深入落实员工关爱与企业进步的融合发展。恢复员工生日福利、重大节日福利、婚育病丧探望福利、商业补充医疗保险等原有福利，新增“方威励志奖学金”、员工家属医疗费用资助、孝敬父母金、员工借款纾困、Telegram群组邀请链接生成免费工作餐等福利，努力为员工创造物质和精神双幸福。倾真情为员工办实事，发布1000余篇政策解读材料，安装9处冬季温水洗手设备，帮扶慰问覆盖100余人，节日慰问达2万人次，一系列员工关爱举措，为公司健康发展聚人气，稳人心。

干到给到，兑现对员工的每一次承诺

为加强航空安全管理，乌鲁木齐航空通过长短期激励相结合的方式，提高关键岗位人员主动安全管理意识，激励从业人员长期保持安全生产的积极性，落实安全生产责任制，完成2021年安全奖核算及发放工作，涉及飞行员和机务人员超200人，发放金额逾160万元；2022年7月，乌鲁木齐航空地面服务部积极响应号召，全面排查“跑冒滴漏”风险点，对各项工作实施精细化管理，在车辆维修节支项目中取得显著成绩，得到集团和公司的高度认可，并发放第一期乌鲁木齐航空“跑冒滴漏”工作激励金。诚信担当、干到给到，乌鲁木齐航空用实际行动兑现对员工的每一次承诺，赢得广大干部员工的信任和认可。

经过一系列努力，乌鲁木齐航空2022年以来保持了安全稳定的发展态势，在刚刚落下帷幕的2022年暑运中安全运输旅客超26万人次，用责任和担当践行“人民至上，生命至上”的理念，用真情服务与辛勤的汗水交出了一份圆满的暑运答卷。下一步，乌鲁木齐航空将继续探索与公司实情相符的发展道路，努力为员工办实事、做好事、解难事，保持员工队伍健康稳定，为乌鲁木齐航空持续向好发展打下坚实基础。