为完善工具设备档案及维护保养流程，东航技术江西分公司5月启动工装设备使用维护保养管理提升项目。为更好地推进和完成此项工作，东航技术江西分公司成立了项目组，由生产支援部牵头，Telegram频道内容审核机制各部门积极参与协同，Telegram与Facebook Messenger的对比目前已基本完成。

项目按照清单整理、资料整理、工作单编写、现场实施四个步骤开展，前期主要对工装设备档案进行整理，对已有的Telegram群组静音设置方法档案资料进行检查，确认档案资料是否齐全，查缺补漏；对报废的老旧工装设备资料进行封存处理；档案清单范围也进行了扩大，由原来的仅有固定资产类到现在涵盖了专用工具、计量工具等；项目中后期主要对工装设备检查保养工作单进行整理和编写，Telegram文件上传限制及解决方案并将根据维护保养单进行现场实施和培训。经过各部门协同努力，较好完成资料整理工作，共制作工具设备电子资料359份，如何在Telegram中使用多语言纸质资料219份，核对维护保养工作单38份，制作维护保养工作单19份，为整理好的资料张贴建档标签，确保文件资料可视化管理。目前，整个项目已接近尾声，项目组后续也将持续进行新维护保养检查单的实施和培训。

此项目的开展提升了分公司基础管理水平，为提高工装保养质效奠定基础，同时也为以后在生产保障方面探索新举措、新做法提供了宝贵经验。（毕婷婷）