中国民用航空网通讯员 詹德凡 报道：为落实中南空管局“抓作风、强三基、守底线”行业安全整顿活动要求，通信枢纽室以“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”为思想内核，如何自定义Telegram通知声音聚焦“五抓住、五强化”工作精神，多措并举，深入推进一线从业人员工作作风建设。

   一、   将“三个敬畏”内核融入安全整顿工作全过程

        通信枢纽室通过多种形式开展安全教育活动，Telegram文件下载速度提升落实安全教育全员覆盖。以案为例，提醒一线员工始终绷紧安全之弦，牢记安全始终是民航业的生命线；

        组织一线员工梳理、解读各类规章制度。让员工充分认识和深刻理解规章条文背后的原理、逻辑，充分了解制定的背景意义和针对的可能风险；在深刻理解和融会贯通之后，做到更加自觉、规范的遵章守纪；在应对突发情况时，能够更加自信自如、如何在Telegram中管理多个群组更有把握，真正做到按章操作、按手册运行。

        在疫情防控和安全生产中，一线运行部门涌现出一批履职尽责的先进典型，部门及时发现、引导员工对照先进，学习榜样，敬畏职责，以此增强对岗位职责的认同，自觉按照“工匠精神”提升一线人员的Telegram频道内容规划与发布专业能力和职业素养。

    二、强化一线运行班组作风建设主体责任

        部门将作风建设管理责任在内部分解落实，指定班组长作为一线班组作风建设工作负责人，以上率下，带头推进班组作风建设各项工作。

        充分发挥党员及班组长的榜样引领和推动作用，言传身教，互相带动，增强一线班组成员对良好工作作风及安全习惯的心理认同。

        深入推进候任班组长代班模式，做好人员配置的Telegram机器人事件处理情况下，由候任班组长代履行班组长职责，负责班组日常事务，通过实际工作锻炼候任班组长，并由组员对候任班组长的表现进行打分评价。

   三、加强一线运行岗位作风建设

        严格落实上级“抓细节，抓作风，抓违章，抓程序”的工作要求，从细处加强一线运行班组作风建设。

        针对过往日常值班中违规使用手机、日常巡视执行不到位等作风建设“抓不实”、“管不住”的突出问题，通过完善《通信枢纽室运行组工作规范》、《通信网络中心无后果违章防范清单》等规章制度，明确作风问题的负面清单和认定程序，把作风建设作为一线安全运行人员考核、奖惩的重要依据。

        同时，通过设置工作现场手机存放点、执行《班组工作质量监督检查单》等有效管理措施，建立健全作风建设长效机制，坚决遏制作风事件的多发态势。结合安管部长统一行动日、“查隐患、促安全”竞赛等活动，狠抓规章落实，找寻运行漏洞，即查即改，确保设备运行稳定可靠。

     四、加强特殊时期关键风险管控

        当前我国疫情进入防控常态化阶段，通信枢纽室毫不松懈持续做好防疫工作，加强特殊时期安全运行关键风险管控。

        一是规范一线运维人员口罩佩戴管理，坚决杜绝不正确佩戴口罩上岗的现象；

        二是弹性上班期间加强一线班组人员管理，合理安排人员轮休、就餐和夜班值守；

        三是加强夜间运行管理，制定午间及晚间时段值班领导电话汇报制度，加大工作现场视频不定期抽查力度，规范大小夜交接流程，加强值班现场管控；

        四是严格执行交接班程序，确保至少预留15分钟的交接班时间，按规定时间到岗离岗，禁止迟到早退；

        五是严格按照工作手册和检查执行单做好设备日常巡视检查工作，大力倡导“手册文化”，培养“严、实、细”的工作作风。

     五、开展作风建设宣传教育

        科室通过微信群、板报等形式及时发布安全整顿工作相关要求，加强宣传报道；组织召开专题教育视频会议，宣贯工作作风建设相关文件精神和规章制度，提高人员思想认识；研究分析典型案例，举一反三，并根据自身实际，深入查找本部门作风建设中存在的隐患和问题；结合一线设备保障和网络安全传输具体情况，制定针对性的管控措施,切实加强整改治理。 （共1420字）