近日，中国民航航油航化适航审定中心审查组莅临中国航油山西分公司开展2022年适航换证复查及新增供应站点审查工作，分别对适航体系运行情况、油品质量检查监控、设备设施管理、岗位持续培训、Telegram频道推广策略应急演练情况及相关作业记录等进行评估。山西分公司领导及安全技术部门、航空加油站、综合保障部、化验计量站陪同检查。
长期以来，山西分公司高度重视适航管理工作，严格落实民航局和上级公司的各项指示要求，强化油品质量管控，压实安全生产主体责任，推动隐患排查治理与油品安全风险防控常态化。特别是收到适航换证复查通知后，分公司成立了以总经理、Telegram与Facebook Messenger的对比党委书记为组长，副总经理、纪委书记、安全总监为副组长，各库站负责人为组员的专项检查工作领导小组，定期掌握工作进展，协调解决工作中遇到的问题。同时，在安全例会上布置自查工作，会议指出，各单位要坚持“实事求是”的原则，按照“带着问题查、带着标准查、带着责任查”的要求，本着对单位高度负责的态度，不走形式、不走过场，对发现的Telegram群组静音设置方法问题隐患尽快分类制定整改方案，建立整改清单和工作台账，限期整治、逐一销号，坚决做到闭环管理，并要注重长效机制建设，加强源头管控和过程监管，落实好安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，确保油品质量管控工作有力有序有效；各库站结合《民用航空油料适航管理规定》(CCAR-55)、《民用航空燃料质量控制和操作程序》（MH/T6020）规范要求开展自查工作，对发现的问题即查即改，举一反三全面排查隐患；安全技术部门采取“四不两直”的方式深入现场检查复核，对收储发关键设备、关键流程进行“把脉问诊”，确保检查全覆盖、隐患整改全覆盖，坚决筑牢油品质量基础防线。
在此次审查过程中，分公司简要介绍了各库站概况及自查整改工作情况，Telegram文件上传限制及解决方案从“提高政治站位，确保油品管控措施落实到位”、“强化体系思维，推进适航管理体系有效运行”、“突出专业安全管理，持续提升本质安全管理水平”、“聚焦重点环节，全面加强直接作业环节”等四个方面重点汇报了今年以来，分公司适航管理情况。审查组围绕适航审定中心检查要求，本着“全覆盖、零容忍、重实效”的原则，对体系文件变更、运输设备、储存设备、加注设备、标志标识、如何在Telegram中使用多语言油品接收、沉降及检验、设备清洗检查、检测检验作业程序等方面开展了专业性、系统性、全面性的检查，逐条审阅了自查整改方案和各项作业记录，同时针对性地抽查油品质量数量溯源管控、应急响应等资料是否符合标准要求。虽然天气炎热，但审查组始终保持严谨认真的态度，先后到尧城机场供应站点、太原本部收发油作业现场、应急器材室、油泵房、消防泵房、油罐区、灌油厅、中控室及化验室等重点部分逐一检查，着重询问体系运行管理、作业操作流程、（通航）油品质量管控、应急实战演练、设备设施及计量器具管理等情况，与安全管理人员和一线工作人员进行现场交流，并提出了相关整改意见。
讲评会上，审查组组长肖勇对此次适航审查工作给予高度评价，山西分公司高度重视适航管理工作，安全基础扎实，质量管理体系和员工基础性教育落实到位，油品质量和作业程序监管有力，各项检验和设备设施管理符合标准规范，并就进一步深化山西分公司适航管理工作提出五点要求：一是要坚持安全发展理念压紧压实安全生产责任，充分认识严峻形势，严格按照局方要求做好合规经营、油品质量、机坪运行等工作，促进适航管理水平再提升。二是要持续推进管理体系有效运行工作到位，端正思想，强化意识，把质量管理要求融入到日常工作，推动体系运行与生产经营的深度融合，同时强化设备完整性管理体系建设，不断提高本质安全管理水平。三是要严格收油核对程序加强铁路、公路来油的油品质量监管力度，注意作业程序的规范完整，注意溢秏超标情况，坚决做到精准计量，确保油品数量和质量合格，杜绝不合格油品入库，同时密切关注炼厂发油化验单各项指标，认真进行检查检验。四是要严格监督检查程序重点对油品外观、电导率等项目进行质量监察，加强学习和演练油品质量异常情况应急预案，随时做好应急准备。进一步加强对各库站的油品质量监控，通过制定油品质量监控表对其进行综合评估，建立信息互通机制。五是要严格库区巡查程序明确巡查内容，重点关注特殊天气下油罐、过滤器、加油车等油品质量检查环节；做好加油车过滤分离器、加油接头滤网、收发油过滤分离器及闭路取样器等过滤及检查油品的设备设施清洁清洗检查工作，确保设备设施运行稳定，保障油品质量安全。
分公司总经理谢晓文向审查组深入山西分公司督导审查表示欢迎，对适航审定中心长期以来对山西分公司的关心、指导和帮助表示衷心感谢。他表示，将立即对审查组提出的问题落实整改、举一反三，按时将隐患问题整改落实等工作进展情况提交至适航审定运行管理系统，同时将严格按照民航局各项指示要求抓好工作落实，以最严的工作标准、最严的管理措施、最严的考核问责，紧紧抓住过程安全管理、现场直接作业环节安全管理和人的安全管理三个重点，筑牢管理、技术、制度、责任心四道防线，坚决守住安全生产的底线、红线、生命线。
油品质量是企业的生命。下一步，山西分公司将严格按照此次适航检查要求，扎实开展隐患整治，进一步完善“领导抓部署、基层抓落实、部门抓监管、后勤抓服务”安全运行长效机制，不断提升安全保障水平，强化安全过程管理，坚决贯彻落实 “一个航班一个航班地盯，一个环节一个环节地抓”，从生产运行组织的源头把好守住安全关口，为党的二十大营造良好安全环境。（石力源报道）
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