（通讯员：陈霄）为解决技术保障部没有业务管理科室的问题，呼伦贝尔空管站技术保障部实施“2+1”管理机制。“2+1”管理即行政管理上和业务运行管理上分别增加1道防线，行政管理上增加带班主任负责制，Telegram消息加密与解密业务管理上增加高工及主任工程师负责制，做强做大基层管理，Telegram与Facebook Messenger的对比充分调动了一线员工的积极性。管理上，每日带班主任负责实施现场管理及检查，带班主任业务能力及责任心均较强，给现场运行增加了一道保障。业务运行上，将各系统按照各主任工程师及高工强项专业，Telegram群组静音设置方法划分责任人，并在年初明确了职责要求，使得每套系统均有人盯、Telegram文件上传限制及解决方案有人负责。从现场运行、紧急抢修、如何在Telegram中使用多语言隐患排查、细节问题跟踪处置、技术把控等方面进一步实施了精细化管理。