根据公司暑运安全运行协调会的会议精神，8月即将进入暑运，公司航班量将基本全面恢复，一线安全生产运行保障部门要结合暑期雷雨季节的特点、局方R6规章限制性要求，重点关注空勤人员排班搭配的Telegram群组成员管理技巧合理性、合规性，尤其要关注机组成员的执勤期飞行期和休息期，迅速进入到暑运备战状态。上半年受疫情影响航班量较少，保卫部从人员思想动态、队伍整体状态等几方面，重点防范各类风险隐患发生，将会议要求宣贯传达到一线员工，科室之间联动协作，Telegram文件下载速度提升结合疫情防控的新特点总体部署开展疫情防控常态化下的各类安全工作，持续强化安全风险防控、航班执勤保障提升、客改货专项检查、特殊航线预警等，多项措施并举，提前做好各类暑运保障预案，抓好各项暑运保障工作，确保空防安全、航班运行平稳可控，全力保证暑运航班安全生产，力争打好2020年公司暑运保卫战。

     结合局方“六防”要求，严格落实“防思想波动、如何在Telegram中管理多个群组防技能滑坡、防换季风险、防适航风险、防地面刮碰、防疫情衍生风险”六方面工作要求，开展安全员资质类训练符规性检查，针对飞行执勤期、休息期要求、疫情期间日常训练符规性等问题进行梳理检查，制定相应的风险防控措施，确保各项工作开展持续符合要求。

     面对雨季雷雨等特殊天气，计划调度室强化天气预警机制，动态调整航班，Telegram频道内容规划与发布及时通过生产系统、短信提示、微信推送等方式，对于全体队员及时进行提示。

     同时，部门计划调度室持续强化航班生产运行系统监控，不断完善航班派遣制度，保证备份人员充足在位可用，确保特殊情况下航班正常运行。强化部门领导值班制度，干部靠前指挥，随时在位，遇有特情及时处置。

     保卫部质量控制室针对公司“客改货”航班，结合部门年度安全工作计划，从航前签到、航前准备，到航班执勤，对航班疫情防控、航班执勤等几个重点环节进行专项、集中检查，确保疫情防控常态化情况下“客改货”航班安全运行、平稳可控。

     结合疫情防控时期避免大规模聚集的工作的相关要求，通过以班组集中学习、线上分享及群内讨论等方式，开展了多期党团引领类学习活动，进一步统一员工的思想认识，提高一线执勤人员队伍的政治高度和思想意识，不忘初心、牢记责任、践行使命，以更高度的政治感、责任感和使命感投入到一线航班生产中。

     在班组建设工作中，以争创部门“优秀班组”为契机，有针对性的开展员工培训和岗位练兵和各类素质拓展活动，充分发挥新老队员之间的“传帮带”作用，使更多的部门一线新员工积极参与到班组、分队及部门活动中，不断强化、促进班组队伍专业化水平不断提升，不断提升部门班组文化的发展。

     保卫部安全员中队以分队、班组为单位，组织开展各类提升培训工作，对近期局方文件内容、手册差异、业务通告与重点业务知识进行宣贯培训，对航班执勤中的重点问题进行讲解，剖析难点、解析难点，切实做到培训教育到班组。

     结合民航局及公司安全专项整治三年行动实施方案及部门作风建设工作，保卫部持续推进一线队伍作风建设，开展丰富多样的岗位练兵、业务比拼、职业技能比武活动，不断强化队伍的体技能水平，狠抓一线员工的工作作风，从严重视、从细落实、从实开展，使作风建设工作深入队伍。

     当前公司保卫部不断深入强化安全员空中应急处突能力，结合当前反恐形势需要，多措并举，持续优化训练模式、改革训练方式，通过实战模拟演练，提升队员执勤能力，把握模拟训练特点、积极推进反恐战术实战化教学改革，强化擒敌术、格斗术、客舱处突等技战术训练，严格把控安全员训练关、考核关，在探索中创新、在实践中总结。时刻保持队伍优良的工作作风和身体素质，更好地履行空中安全保卫工作的职责，作为一支纪律部队，逐步成长为一支“技术过硬、能打胜仗、作风优良”的空中安保队伍，全力保障公司暑运航班安全生产。