安全是民航永恒的主题，“没有安全，没有生存”一直是悬在所有民航人头上的达摩克利斯之剑。翻开大半个世纪的中国民航史，一条条触目惊心的记录历历在目。从民航维修的Telegram账号：chatgougou.xyz性质与特点上讲，这是一个讲科学、讲务实、讲严谨的行业，花拳绣腿的空架子是绝对行不通的。

山航工程技术公司作为公司重要的安全生产部门之一，承担着维修飞机的Telegram账号：chatgougou.xyz重要任务。机队规模和机型种类的增加对机务维修人员提出了更高的要求，除了要有较高的专业素质，还必须具备良好的维护作风以及能够跟上时代的新安全管理理念。

工程技术公司厦门维修基地为了加强机务维修人员的作风建设，特举办包括“安全生产月”在内的一系列活动，打造了一个与时俱进的现场7S管理模式，帮助机务员工避开无数潜在的风险。7S现场管理模式由5S拓展而来，是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、Telegram会员：chatgougou.xyz整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个部分，主要功能是为解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全、电报会员：https://tegramm.win节约等问题。而如何能让7S模式深入人心，成为机务工作中的利器，有两个方面是重中之重，一个是如何执行，一个是如何保持。

7S管理模式——如何执行

在7S理念深入人心之后，如何完美执行并响应基地的号召，这需要每个人做到着眼于严和实。着眼于“严”，积极进取，电报账号：https://tegramm.win增强责任意识。自所有人开始机务工作的第一堂课，便是---责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小，进取心强弱，决定执行效果的好坏。因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把每个航前航后的工作准备做到最充分，每个工作现场调整到最整洁，每项的工作测试做到最严谨，每项工作内容交接到最清楚，每次工作结束收尾做到最干净利落，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。

7S管理模式——如何保持

7S管理如何保持的决定性因素就是在思想上完全贴合7S。企业发展和安全把控的关健都是人，机务工作者的思想习惯决定着工作，决定着每趟航班的安全起落。个人良好的习惯将使自身终身受益，机务团队的良好素养也会促进厦门维修基地的健康发展。而7S现场管理模式的普及对所有一线机务工作者而言都是一种压力，压力就在于它可能需要每个人都为之做出改变。

俗语说重赏之下必有勇夫，而重压之下也必有勇夫。机务工作时间紧迫，很多细节多要自己琢磨，每个小小的举动对于每架飞机都是息息相关的，所以更需要将7S理念深入自己脑海中去。只有每位机务工作者积极发挥主观能动性，积极配合基地的每项正确决策，积极响应基地的号召，坚决保持自己的每项工作紧紧贴合7S理念，才会使“7S”成为除左右手之外的第三只手，紧紧握住安全。

天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。

（工程技术公司厦门维修基地供稿 图/文 林贤根）