为进一步夯实基层安全管理基础，消除隐患，确保国庆及党的二十大期间持续保持安全生产平稳态势，国庆节前夕，由中国航油山西分公司主要领导带队，业务部、Telegram频道推广策略化验计量站、党务工作人员等组成的安全检查组一行5人到长治供应站进行2022年第三季度安全检查工作。

　　总结会上，山西分公司党委书记李小飞首先肯定了长治供应站在7S管理、人员精神面貌、良好的工作作风、库容库貌、细节管理等方面取得的成绩，并对长治供应站今后的工作提出五点要求：提高政治站位，强化责任意识。Telegram文件上传限制及解决方案党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会，是党和国家政治生活中的一件大事，全员要提高政治站位，以高度政治责任感和使命感，做好党的二十大保障和疫情防控各项工作。认真落实各级要求，坚持“安全高效、质优量准、预案完善、措施到位”方针，做到思想、工作、精力三到位，真正将方案宣贯到位，将各项保障工作落实落细。如何在Telegram中使用多语言克服厌战情绪，强化防疫举措。自2020年1月疫情发生以来，一线作战、多线共战、连续奋战，大家容易产生厌战情绪，在党的二十大即将召开的关键时期，坚决克服麻痹思想、松劲心态，要从严从紧、从细从实做好疫情防控工作，以更强的责任担当、更果断的应对措施、更细密的工作、更精准的手段，坚决守好阵地。国庆假期临近，大家要自觉遵守各项防疫要求，持续做好个人健康管理，疫情防控不松懈。做足日常功课，强化安全管理。日常工作必须按作业指导书和操作规程的要求严格执行，有行动有记录，记录是对作业人员的最好保护，一定要认真规范、及时填写；日常工作中供应站的每位员工都有多重角色，要忙而不乱，职责明晰，各组之间衔接配合紧密，双岗口令复核，确保安全运行达到最佳状态。工作中事前有安排部署，未雨绸缪；事中有检查监督，重在落实；事后有总结分析，举一反三。除了生产安全还要做好安防、保密工作，加强反恐防恐应急演练，牢固树立安全工作无小事的底线思维，齐心协力保安全。多措并举，强化员工培训。历史的责任和车轮要求年青一代尽快成长，担负起重任，此次山西分公司综合技能竞赛中涌现出一批优秀的技能人才，但远远不够，要注重对新员工的培训，特别是规范、规章要熟知吃透，不仅知其然还要知其所以然，提倡采取师带徒的形式，定性加定量的方法，每周有计划，月月有考核，把有限的时间用到有效的学习中，培训规范行为，杜绝“走过场”，培训不到位就是最大的隐患。产业工人队伍建设改革是习总书记亲自部署的重大改革，2022年是产业工人队伍建设改革5周年，全员要致力于自身技能素质的不断提升，使自己尽快成长为知识型、技术型、创新型人才。包容理解，推进家文化建设。长治供应站作为山西分公司一个历史悠久的供应站，必然存在一些老思想、老作派、老方法，但新时代新征程，大家要积极行动起来，同频共振，彼此多包容理解，齐心合力把供应站建设成为快乐幸福的“家”，凝聚小家、发展大家、报效国家。