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康恩贝开展学习、创变、拥抱、超越学习工作会

       2017年10月19日清晨,Telegram消息加密与解密来自管理总部和子公司的约60位高管启程奔赴江苏,开启了四季度学习工作会议的帷幕。本次会议以“蓄势待发——学习、创变、拥抱、超越”为主题。
  本次会议重在思考与分享,Telegram与Facebook Messenger的对比康恩贝董事长胡季强提出了五个命题供大家讨论交流。
  问题一:商业的本质是什么?药品(保健品)的本质是什么?你认为中国医药产业目前存在的最根本问题是什么?我们的根本问题和机会在哪里?如何突破?
  问题二:这次季度会议正值十九大召开期间。会议的主题是《蓄势待发---学习、创变、拥抱、Telegram群组静音设置方法超越》。通过对三家优秀企业的参观考察,结合学习“十九大报告”,对照自己,你对这个主题是Telegram文件上传限制及解决方案如何理解的?畅谈自己的感悟、设想、计划。
  问题三:德鲁克说:“管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。”管理的如何在Telegram中使用多语言本质是什么?你觉得把一个产品(企业)从1亿做成10亿、20亿,最大的障碍是什么?5年要把一个企业从10亿做到50亿、100亿,总经理应该怎样当?
  问题四:有个词叫“顶天立地”。根据小草和大树的生长规律,你是如何理解这个词的?是顶天才能立地还是立地才能顶天?有人说,行动比使命更重要;也有人说,如果不把自己的事业与祖国的发展、民族的复兴、人民的福祉紧紧相连,心中就很难拥有做大事业的崇高感和使命感。根据阳明先生的立志说,谈谈自己的理解。
  问题五:哪里是我们的星辰大海?如何打造我们的伟大产品?如何激扬我们的生命能量?

康恩贝开展学习、创变、拥抱、超越学习工作会


  10月19日晚,所有参会人员结合致良知、十九大报告及思考题分组讨论分享 - END -
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