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三生刮起强劲电报API:chatgougou.xyz“东南风” 电报账号:https://tegramm.winTelegram会电报会员:https://tegramm.win1592;:chatgougou.xyz给力2011Telegram账号:chatgougou.xyz 2011年2月25日和26日这两天

  2011年2月25日和26日这两天,一向空旷宁静的宁波栎社国际机场有些繁忙,五颜六色的人流、熙熙攘攘的车流,如同浓墨重彩,将这片鄞西景观泼洒得格外的电报API:chatgougou.xyz热烈——这一天,是三生日用品有限公司年度市场规划宣导大会召开的日子,三生精英在向宁波集结,媒体和专家也在向甬城汇聚。因为2011年,是三生二五规划的奋进年,也是公司管理和服务全面升级的核心年;因为这一年,三生不仅将持续放大它旺盛的市场活力,更将在管理和服务的全面升级中,进一步淬炼企业自身品质,从而为未来更浩瀚的发展打下更坚实的基础。
  “致力成为最受人尊敬的国际化直销企业”,是三生一直坚持的使命追求。没有眼花缭乱的炒作,也没有一日千里的飙升,却能持续地欣欣向荣——三生用七年的企业历程向所有人宣告:什么是最自然的成长,什么是最本真的成长,什么是最具成长性的成长——宁波第一个GMP保健食品生产基地;浙江第一家获得商务部许可的直销企业;中国第一家将3G技术引入商业应用的企业;全球第一家拥有游艇俱乐部的直销企业……
  在量变到质变的反复循环中,三生的持续成长终于形成了一股影响全国的“东南风”。这种“东南风”不仅吸引、惠及了全国各地众多营销伙伴,使他们在“生存、生活、生命”的体验中步步走高;也吸引了行业媒体和业界专家的广泛关注,因为他们为行业、产业,尤其是中国民营企业的稳健发展推开了一扇天窗!
  现在,三生公司已经开始实施另一个更为伟大的壮举:第一家拥有全球化、多产业、集群化的直销产业集群的企业!为此,三生已兴建和规划了全球生产基地、国际运营中心、东钱湖游艇俱乐部、国际名酒庄、湿地主题公园等多个宏大的项目。
  26日下午一时,“奋进二五,给力2011”——2011年三生市场发展规划宣导大会在宁波华茂体育馆隆重举行。宏大而前瞻的战略规划,翔实而给力的市场举措,与三生全体员工、营销伙伴的信心与承诺交融在一起,汇成了2011跨越发展的澎湃浪潮!

  奋进二五,给力2011
  一年之计在于春,一生之计在于勤。这是中国劳动人民在千百年的生产和社会实践中总结出来的一个道理。这个道理对个人、组织、社会、国家都有积极的Telegram账号:chatgougou.xyz指导意义,企业自然也不例外。新年初始,拟定统领一年的工作计划,为全年的工作作出一个总体的方案和具体的脉络,之后的365天就按着计划的方向和步骤循序渐进,逐步达成年初的目标和意愿。迈入第二个五年的三生,正是践行这种目标性、规划性发展的佼佼者。
  记得2010年3月5日,宣导大会上一声响彻全场的“yes”,拉开了三生“二五”发展计划的帷幕。过去一年来,三生以“明确定位,强化内功,提速发展”为主题,以“二五”计划的“五项定位”和“五个加强”为方针,在公司员工和营销人员的精诚协作中,有条不紊、步步为营,100%地达成了2010年度的各项目标,圆满实现了“二五”计划开门红!
  今天,在新一年的春天里,三生人再度相聚宁波,再展新年鸿途。
  2011年,是三生二五计划的第二年,也是二五的“奋进”之年。第一个五年计划中,三生立足实业传统,狠抓基础建设,以平台优势推动市场优势,在取得了一个又一个骄人的市场成就的同时,更为“二五”的浩瀚发展打下了坚实的基础。“明确定位、强化内功、提速发展”,是三生二五计划的核心主题;企业的稳健永续发展、市场业绩的大幅度提升、品牌知名度和美誉度的快速提高,是二五计划的目标。2010年,三生带着瞩目的荣耀和伟岸的梦想迈入了“二五发展计划”的新纪元,并通过启动财智宝移动商务系统、完善   “衣、食、住、行”家庭生活化产品体系、升级公司形象与品牌战略、推动基础技能与市场深耕等重大举措为三生的二五进程拉开了如虹的发展起势。

  今年,在三生2011年市场发展规划宣导大会上,三生董事长黄金宝先生围绕“二五”计划的目标和定位,提出了三生公司在市场、管理、服务、Telegram会员:chatgougou.xyz产业、品牌“五项升级”的年度战略,通过这一全面升级计划,为三生营销伙伴打造最佳事业平台,实现三生事业的跨越式发展和“二五”计划的整体目标。
  常务副总孙鹏博详细阐述了三生在2011年度的市场发展战略规划和具体举措。以“服务创造价值,模式制胜市场”为核心,将2011年度分为“春耕”、“夏长”、“秋收”、“冬藏”四个阶段,对2011年市场运营规划做了详细解读。
  运营副总施光辉就三生2011品牌营销升级规划做了精彩报告,从品牌升级、模式升级、产业升级、产品升级四个方面进行了详尽的阐述,并介绍了公司在品牌推广、移动电子商务、有机健康产业、新产品上市等方面的具体举措。
  同时,为实现2011年度的目标,公司全体员工都已做好了充分的准备!通过会场大屏幕播放的《“奋进二五,给力2011”服务承诺》短片,黄董和三生高管不仅提出了每一个部门的市场支持举措,而且带领公司全体员工做出了郑重的服务承诺:公司全体员工将“全心全意,服务创造价值”,携手每一位营销伙伴,迈出“奋进二五,给力2011”的坚定步伐!

 

全面升级,开启三生新纪元


  通过6年来的持续发展,无论在产品的品质和结构上、还是在平台的强度和规模上,三生都达到了行业领先水平。确立了硬件上的优势之后,再在软件上领先升级,使公司的各项管理和流程踏上规范化、精细化、卓越化的进程,不仅可以全面拉开与竞争对手的距离,使自己免于红海之争,而且优秀的制度和完善的流程也会为企业注入更内在、更强大、更持续的动力。
  2011年的“全面升级”计划,是三生“二五”计划的重要内容。它将围绕市场、管理、服务、产业、品牌的“五项升级”全面展开,为全体营销伙伴打造更为宽广的事业平台,更有力地保障年度目标和远景规划的电报会员:https://tegramm.win达成!

  市场运营升级
  通过6年的持续成长,三生已逐步形成了自己的特点和优势。如市场得“势”、团队得“型”、产品得“位”、教育得“道”、品牌得“名”、领袖得“心”、模式得“力”等,这些多侧面、全方位的“势”与“能”汇聚成在一起,将三生托举到了一个跨越发展的临界点和爆发点。
  三生的市场营运升级正体现了围绕这一背景的高瞻远瞩。“服务创造价值,模式制胜市场”,是2011年三生市场营运升级的核心。“服务创造价值”是指内部的观点重塑和行为增值。过去,尽管三生也强调“营销服务”,但只是把它当成营销的一种环节或手段,并没有改变它的从属地位。今后,三生要将服务提到更高的层面来做。他们认为,企业最巅峰的对决就是服务的比拼,所以,“全心全意,服务创造价值”已经成为三生的内部口号。
  “模式制胜市场”,就是深度挖掘各类商业模式的亮点,洞悉纷繁现象之后企业成功的核心秘诀,用科学的、与时俱进的模式来制胜市场。三生模式的核心理念之一,就是跳出直销做直销。这就是说,三生今后将不再局限于行业内的发展眼光,而是要前瞻性地去把握并引领营销的未来趋势。为此,三生二五计划提出了“三网合一互动营销”的模式定位,随着2011年的到来,集合了移动电子商务网、消费联盟网和工作室服务网优势的这一营销模式深入推进,让三生的市场变得越来越宽广。
  现在,三生已经完全具备了这样的硬件优势和平台资源,实可谓水到渠成、瓜熟蒂落!
  对此,三生常务副总经理孙鹏博意气风发。他说,“对2011年的市场运营升级,我们信心百倍:2011年将是三生的又一个大牛年,我们必将获得更大发展!”

  企业管理升级
  “致力成为最受人尊敬的国际化直销企业”,是三生公司的伟大愿景。随着三生事业的电报账号:https://tegramm.win持续繁荣,公司的发展目标和发展境界也日益提高。“谨科学决策体制、高效低耗的工作流程、接轨国际的产业平台、成熟优秀的企业文化”,自然成为三生迈向更大目标和更高境界的重要伏笔。
  记得黄金宝董事长曾经说过,三生是包括所有海内外市场伙伴的全体三生人的,三生的发展依靠大家,三生的发展也是为了大家,三生的发展成果也由大家共同分享。这是三生的发展观,也是三生管理升级的指导思想。
  在这样的思想指导下,“高效、低耗、公正、阳光”便成了三生管理升级的主旋律。围绕这个主旋律,新的一年,三生公司将在提高员工个人素养和职业化水平的基础上,建立工作优化管理流程,提高工作效率,强化执行力,向着规范化、精细化、卓越化的管理不断迈进,以满足未来市场更大发展的要求。
  今年2月中旬,三生聘请台湾管理咨询公司举办了“卓越领导管理强化训练”,全体管理层参加了历时2天2夜的培训。无论是管理的思维还是方法,都提升到了一个新的高度。这次培训也开启了三生管理升级的步伐。
  三生人事行政部副总郑湘玲女士曾有海外多年管理经验,对企业管理有深刻的见解。她说,“三生2011年的管理升级将以提高领导力和执行力为核心,通过提高全员素质、改造企业流程、营造优秀文化,用精细的岗位规范和公平的管理制度来实现更透明、更公正、更公平的工作环境和人人有空间、个个是主人的归属感。”
  透过三生6年来的发展轨迹,我们不难发现,三生是一个极具持续战略前瞻性的企业。显然,2011年的管理升级,绝不仅仅意味着企业管理的优化和提升,更意味着三生接下来的更大市场筹划。

  服务升级
  真诚携手,亲如一家,是三生公司与市场伙伴多年来的良好风貌,也是三生公司市场稳定发展的重要原因。在三生6年来的岁月中,大家风雨相伴、共同成长,积累了深厚的事业友谊和兄弟情谊。所以,时刻想到市场销售人员、时刻准备为他们提供最快捷、最给力、最温暖的服务,是三生公司时刻不忘的重要工作,也是三生服务升级的动因。

  “全心全意,服务创造价值”,就是这次服务升级的核心指导思想。2011年,三生开展全员服务,推出服务满分计划。公司的每一个部门,都将用最真诚、最周到的服务,为市场创造更大的价值,鼎力支持营销人员的事业发展,保障企业目标的实现。
  尤其在市场服务方面,三生将围绕客服热线、总部仓储和分支物流中心建设,全面落实。比如客服热线,公司将通过客服人员手机与公司客服电话的捆绑,实行24小时畅通;并实行客服“首问制”,对营销人员反馈和提出的任何信息跟意见跟踪服务到底,让营销伙伴省时、省心。物流方面,公司将逐步在全国各大区域建设和完善区域分支物流中心,最大限度地缩短提货时间,提高货品的完好率,让营销人员获得更便捷、更优质的物流服务,最终实现服务创造价值的宗旨。
  主管客服和物流的运营副总经理崔邵焜先生,对于三生今年的服务升级,他有清晰的规划。他说,“服务的真诚是三生的好传统,而流程的细致和科学则是今年服务升级的特色,将这两个元素组合在一起,一定是一个卓越的服务体系。”

  产业升级
  从刚成立时单一的保健品且仅有4款产品,到而今拥有营养保健食品、日化用品、化妆品三大系列54款产品,而且在国际国内屡获殊荣,产品品质有口皆碑。毫无疑问,在传统健康产业范畴,三生已经具备不可替代的实力。而今,三生继续行进在产业升级之路上,由传统健康产业向着有机健康产业迈进,引领着新的发展趋势。
  三生是一个心胸远大、永续成长的企业。这就像黄金宝董事长在新春寄语中说的,“新的一年已经开始,令人欣慰的成绩已经成为过去。”三生就是这样将自己永远定位“在路上”。
  自2011年开始,三生将从“健康产业”逐步向“有机健康产业”升级,以满足全球消费者不断增长的对安全、环保、健康、时尚、品质的需求。三生公司不仅将着重于健康、活力、时尚的家庭生活化快速消费品的开发,而且将战略性的进军有机食品领域,开发高端有机健康产品,引领健康产业发展潮流。
  研发品管部副总经理贾福怀先生说,“三生是一个负责任的公司,我们始终坚信‘质量不仅是生产和检测出来的,更是设计、生产出来的’理念,除了从研发、原料、辅料、生产、包装、仓管等各环节实行严谨的理化分析和卫生学检测等措施外,今年我们还将开启从产品原材料、辅料,到生产过程的有机产业链,为三生营销人员提供更具竞争力的健康产品。”

  品牌升级
  “健康家庭生活顾问”是三生通过一系列品质优异的健康家庭生活产品,获得的良好市场声誉,也是公司二五规划制定的品牌定位,这种社会认知与企业内涵的高度统一,是全体三生人步调一致的珍贵结晶。
  今年,三生将在这个品牌定位的基础上,制定品牌全面升级方案,提出更精确的品牌定位,完善更精细的品牌架构,打造更精致的品牌形象,并通过活动、宣传、广告等多种举措,进一步加强品牌推广力度,树立三生品牌形象。
  施光辉先生是与三生一起成长起来的“成长型”运营副总,除了对三生公司有深厚的感情,对企业的品牌成长更有切身的见解。他说,“三生能有今天的市场口碑和品牌美誉度是来之不易的,这不单是消费者对三生产品价值的赞许,更意味着社会对三生健康理念的认同。今后,我们将通过一系列的专业化举措,使它更鲜明、更个性、更具亲合力,从而为营销伙伴带来更大价值、为消费者带去增值。”
  走过第一个五年,三生从一个后起之秀成为了行业新锐。而今,三生二五计划走过气势如虹的开端之年,迈出了更加奋进的步伐。“二五”之后,三生又会发展到怎样的规模、会产生怎样的效应?无疑是令人期待的。通过2011年开启的全面升级计划之后,三生将不仅是硬件上的标杆,更是软件上的棋手;未来的三生必将更加海阔天空!

 

十大举措,鼎力三生再跨越


  按2010年的市场成就和强大惯性,即便是再大的成长预期,对三生来说都不为过。但三生全力以赴的事业专注性决定了公司绝不袖手一刻的主动性。为了2011年各项年度目标的顺利实施,公司举上下之力,从各个层面、多种角度共同发力,推出了十项重大举措,以充分保障各项目标的圆满实现。
  1、推出“服务满分计划”,用服务创造价值
  在黄金宝董事长“全员服务,满分100”理念的指导下,三生在2011年推出全员参与的“服务满分计划”。该计划由三生营销伙伴和员工共同参与,对公司各个部门及服务环节都进行评分,满分为100分。通过对三生整体服务进行量化考核,来达到客户满意的目标。
  2、加快“三网合一互动营销”建设,以模式制胜未来
  在2010年的基础上,三生将在2011年加快推进“三网合一互动营销”。财智宝移动商务系统开通了酒店预订、话费充值、机票订购等多项新业务功能。与此同时,三生网上商城也已列入2011年度规划,届时将提供更丰富的家庭生活产品选择,把握新商机,开拓新蓝海。
  3、推进品牌升级计划,打造行业领先品牌
  2011年,三生将与一流的知名品牌咨询公司合作,量身定制品牌升级方案,助力三生推进品牌升级计划。聚焦更精准的品牌定位,加大品牌宣传推广力度;完善企业品牌和产品子品牌架构的精细化;从品牌形象设计、推广、管理上打造更精致的品牌形象,让品牌知名度和美誉度更高。

  4、推出3大系列新品,构建家庭生活化产品体系
  根据“家庭生活化”的产品规划,三生将在2011年继续推出多款满足家庭生活需要,满足健康需求,为生活提供便捷,品质卓越,绿色、环保、低碳的新产品。2011年度的新产品涵盖三大系列:
  年初,推出“衡然”健康睡眠系统;
  年中,日化系列全面升级并推出更多新品:舒泊阑个人护理用品和朗丽洁口腔护理用品系列全新升级,佳丽碧洁家居清洁用品系列新品上市;
  年末,厨房锅具和刀具系列产品闪亮登场。


  5、推出系列大型活动,助力市场发展
  随着2011市场发展规划宣导大会的召开,拉开了三生2011年度系列大型活动的序幕,全体三生人共同迈出奋进二五的发展步伐。随后,持续一个月的三生健康产业园启用周年庆典,三生海外旅游研讨会——美国之旅,规模空前的年度表彰大会等系列大型活动将分阶段、持续助推市场发展,在2011年度,行成气贯长虹的发展势头!


  6、强化市场规范运作,打造和谐经营环境
  以“规范”为准绳和事业永续发展的保障,2011年,三生将继续加大力度完善市场制度建设,强化市场自律规范运作,维护公平竞争,严格执行规章制度,加强市场规范化教育宣导,共同营造公平规范、和谐有序的市场发展环境。


  7、深入体系化运作,加快团队成长
  2011年,公司将继续深入开展体系化运作,通过针对体系化出台更有力扶持举措,帮助体系实现独立经营。同时加强对体系化的规范管理,强化健康的体系文化建设,加快团队成长。


  8、推出系列强化业务基础举措,深挖市场潜力
  通过“万店万证”再创业工程、家庭聚会“万家灯火”工程、产品“健康万里行”工程三大市场专题活动,强化基础,深耕市场,保障市场的持续快速发展。
  持续推进涵盖虹膜、讲师、产品三大主题的铁营盘系列培训,夯实业务基础。
  全力推广公司工具流,引导营销人员善用辅助工具流来进行市场拓展。


  9、推出规范化层级培训,打造专业化营销团队
  2011年,公司将加强层级培训,通过专业化、标准化、人性化的层级培训,一步一个阶梯地为营销伙伴铺设通向成功的梦想之路。为此,公司制定了营销人员晋阶培训,并推出了详细的年度培训计划表。


  10、成立三生商学院,提升差异化竞争力
  2011年,三生将成立商学院,进一步提升三生在高端差异化培训方面的竞争优势。全年度将开展女性CEO、富爸爸俱乐部、下一代CEO等多项培训计划,并已制定了详尽的培训计划表。未来,三生商学院还将根据营销精英的不同需求,推出系列高端差异化培训,全方位打造有品位的、受人尊敬的营销领导人。
  从三生2011市场发展规划宣导大会的浩大声势,到具体翔实的五项升级和十大市场发展举措,可以看到进入“二五”阶段的三生,正变得越来越从容,越来越自信。三生这种自信的气度和其一贯以来的务实做风,让全体三生人在新的一年里冲劲十足,因为实现目标和预期,对他们而言已经是一种水到渠成的习惯了。
  毫无疑问,2011年的三生必将更激动人心!更春风浩荡!也更引人入胜!

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