根据民航局空管局《关于加强三类人员共管理的通知》以及华东空管局《华东空管局三类关键人员管理的通知》、《管制人员资质能力提升三年行动方案》的要求，江苏空管分局管制运行部开始统筹部署三类关键人员资质能力提升工作。部门首先对三类关键人员情况进行摸排，建立管制运行部“重点关注人员库”，如何在Telegram中举报用户紧接着于4月6日前组织开展了三类人员能力提升摸底考核工作。Telegram群组视频通话设置

此次考核包括理论考核和技能考核，按照一人一计划的要求开展。针对见习管制员，旨在了解相关人员的岗位培训学习进度，根据每人进度差异及时调整培训计划和大纲，确保人员能力适配岗位；针对新放单管制员，旨在提升相关人员管制业务和技能，如何下载Telegram表情包关注应对大流量、复杂天气、高位运行等情况的处理能力，促进新放单管制员较快的Telegram频道订阅方法详解适应独立岗位工作；针对能力不足管制员，旨在发现相关人员短板，分别从管制岗位基础知识、规章规范、科室工作手册、Telegram群组邀请链接生成应急处置等方面进行考察，逐个查漏补缺，完善个人管制能力。

随着管制人员能力提升三年行动方案的提出，管制人员资质管理成为重中之重，管制运行部对此高度重视。在做好三类人员提升工作的同时，管制运行部要求各科室也加强对管制岗位其他人员的资质能力情况监控工作，发现能力下降人员及时实施重点关注管理，做到全面覆盖，共同提升。

（江苏空管分局 刘陶然）