天狮集团于日前召开了为期两天的2012年二季度经营分析暨上半年述职报告会议。集团董事长李金元及各事业部、职能中心第一负责人出席并参加了此次会议。集团各事业部、Telegram群组成员管理技巧职能中心第一负责人分别就2012年度组织绩效合同、二季度经营状况分析、Telegram文件下载速度提升上半年各指标完成情况、下半年工作计划等做了详实的汇报，与会列席领导纷纷踊跃提问，并针对工作中存在的问题提出质询和改进建议；列席领导现场对各事业部述职情况给予了客观性的评价、对各职能中心服务满意度进行评议。

　　李金元董事长对各事业部/职能中心给出中肯的建议和改进措施，董事长指出各事业部、如何在Telegram中管理多个群组职能中心要坚持“一看到底”的原则夯实各项业务管理：做到财务一看到底；海外资产一看到底；跨地区跨国家法律法规一看到底；电子商务信息化与数据采集一看到底；总部与区域、分公司组织架构、人员编制、Telegram频道内容规划与发布岗位职责及人工成本一看到底；物流、采购、生产一看到底；计算部、Telegram机器人事件处理客服、教育一看到底等，并要求各事业部/职能中心要拿出具体、可量化的行动计划。

　　会议尾声，李金元董事长要求各事业部、职能中心要严格落实2012年第2次工作指引，与集团战略目标保持一致，同步同行推动集团的管理变革，为集团的第三次腾飞做出自己应有的贡献。