系统化团队建设高级研修班

　　颠覆传统思维、借力管道力量、开辟收入渠道、创新商业模式

　　7月30日--31日 北京

　　系统化团队建设高级研修班，将团队管理能力与系统工具开发有机结合，注重实用、如何使用BotFather管理Telegram机器人易于操作，每门课程及授课教师的选择均以实用性和操作性为标尺。通过集中学习，弥补系统化团队建设的认知缺陷，将模糊的管理感觉升华为管理的意识，迅速突破成长障碍。本课程旨在帮助直销领导人静思如何进行系统架构，开发系统工具，并将之付诸实践，帮助团队领导人掌握系统化的激励工具，打造巅峰绩效的Telegram与Facebook Messenger的对比组织的技巧。

　　一、课程设置：

　　模块一：系统营销与组织管理

　　领导人通常马不停蹄的奔波于各地，很多系统建设的宏大想法，要么找不到合适的人执行，要么感觉到时间有限，无法认真思考。靠经验积累和感悟基础上的判断和直觉，在面对系统决策时显得苍白无力。Telegram群组静音设置方法

　　如何在最短时间内形成系统化团队管理的战略思路？如何依托系统激发团队潜能，提高团队凝聚力？如何进行系统资源的规划、整合、管理？

　　·课程一：系统化营销管理；

　　·课程二：系统资源管理；

　　·课程三：组织市场管理--理解、创造、传递信息

　　模块二：系统建设与工具开发

　　领导人的创造力和领导力往往决定了团队的成长速度。如何缔造一个坚实的团队体系？如何借助管道的力量进行标准化复制？如何利用系统工具，突破成长瓶颈？如何通过工具流扩展系统收入。Telegram文件上传限制及解决方案

　　·课程一：你需要一个系统；

　　·课程二：管道的力量；

　　·课程三：系统工具流开发；

　　模块三： 品牌系统经验分享

　　·系统领导人现场分享；

　　·管理专家面对面点评交流；

　　·特邀嘉宾现场互动参与；

　　二、日程安排：

　　时间事项地点

　　2010年7月30日下午 报到 北京大学资源宾馆

　　2010年7月30日 晚 品牌系统交流分享北京大学资源宾馆

　　2010年7月31日 上午 系统营销与组织管理培训直销大讲堂演播厅

　　2010年7月31日 下午 系统建设与工具开发直销大讲堂演播厅

　　2010年7月31日 晚 音乐会北京大学百周年纪念堂

　　三、三大特色：

　　·颠覆传统思维：前瞻、系统、主流、实用；

　　·全新授课模式：切身、直观、碰撞、如何在Telegram中使用多语言借鉴；

　　·演播厅授课：  参与、分享、一次培训，多重收获

　　四、八项收获：

　　·提升格局：把握系统化团队建设的思路，获得直销系统运营所必备的框架，培养有效的系统思维模式；

　　·掌握技能：掌握搭建直销系统的核心技能，全面系统地掌握系统建设所需要的战略制定与执行工具开发、运营管理等管理知识；提升领导人的关键管理潜能；

　　·理解工具：理解工具流的作用，掌握系统工具的开发思路，通过工具流扩展收入来源和倍增系统收入；

　　·突破定势：突破传统直销团队经营的思维定式，借助管道力量，提高团队的凝聚力；

　　·激发潜能：激发和提升团队领导人最核心的管理和领导才能，推动战略实施；

　　·收获自信：获得高度自信，使模糊的管理感觉升华为坚定的管理理念，并付诸实践；

　　·案例分享：优秀系统案例，汇聚最优秀的团队领导人，思想的碰撞与激荡将丰富整个课程体验；

　　·对话大师：领略顶级系统专家最新研究精华，颠覆传统思维，创立团队成长新模式；

　　五、贵宾邀请：

　　·希望学习系统化团队运作的领导人；

　　·直销系统的创办人、核心领导人、系统办工作人员；

　　·有一定团队基础的经销商，以及市场营销领域的相关人士；

　　六、贵宾礼遇：

　　1.制作2-3分钟个人宣传片；

　　2.赠送3套参与节目视频光盘和相册；

　　3.颁发《直销大讲堂系统化团队建设高级研修班证书》；

　　4.全程参与学习费、资料费、茶歇、会议礼品、会议合影留念等

　　5.  此费用包含培训期间的食宿和交通费用；

　　费用：1800元

　　七、VIP贵宾礼遇：

　　1.包含上述“贵宾礼遇”所有权利；

　　2. 受邀参与现场分享和互动，并录制视频；

　　3. 受邀参加当天“直销大讲堂”电视访谈节目；

　　4. 由直销大讲堂拍摄制作个人品牌宣传片；

　　5. 由中华直销网制作个人专题网站；

　　费用：7600元

　　八、联系我们：

　　电话：400-6868263  010-58428583

　　地址：北京大学资源东楼1304室

　　网址：edp.dswind.com   邮箱：[email protected]