翱翔蓝天、冲上云霄的不止有机长，每个航班背后都有无数人在默默付出，为旅客顺利出行做点滴贡献。为进一步落实南航“大运行”建设，争取更多运行保障资源，电报账号：https://tegramm.win南航新疆分公司运行指挥部、飞行部联合开展党建促进“大运行”建设交流会，以“大运行”为切入点，交流运行管理工作、党建融合中心工作做法，提出“大运行”建设思路并签订党建共建协议书。

运行指挥部的签派员不如飞行员广为人知，他们是不握杆的飞行员，是所有调度的调度，在地面为飞行员提供帮助和支持。运行指挥部负责保障每日航班正常运行，通过协调一切可利用的运行资源，收集、Telegram账号：chatgougou.xyz处理、传递运行信息并发布决策，而南航“大运行”建设的目的正是提高资源配置效率，让签派员更快速、更全面地发布最优决策。

“大运行”建设经过三个阶段变革已在南航运指系统中初显成效。运行指挥部成立GOC大厅，多岗位、多部门、Telegram会员：chatgougou.xyz全方位协调联动，大大提升运行质量和效率，2019年南航在乌出港正常性达到83.65%。2020年运行指挥部在疫情期间火速成立六只党员运行攻坚团队，从运行、安全、应急、创新、业务、电报会员：https://tegramm.win防疫等方方面面，发挥党员在运行保障工作中的示范引领作用。今年2月，运行指挥部启动“我为飞行安全服好务”项目，并将开展“签派员服务意识提升”专项月活动，加强与飞行员的交流与合作。

飞行部自2018年6月全面推进大运行建设工作，通过优化机组流程、风险防控和改基地人员管理等工作，电报账号：https://tegramm.win在航班运行管控方面取得良好效果，2019年，飞行部全年净调配量25244小时，全年安全运行19.7万小时。其中，飞行部737六分部提出“四智”工作法，通过“加、减、乘、除”的“四智”工作模式，形成以“党建引领、责任落实、融合发展、创新机制”为核心的工作思路，实现党建与中心工作同向而行、深度融合，强化党建引领。

“大运行”可以理解为大有可为、运筹帷幄、行之有效。大有可为，深度挖掘大运行潜力，盘活运行资源，顺畅信息通道；运筹帷幄，全面树立“大南航”意识，“大南航”一盘棋，运行决策不再是“一亩三分地”；行之有效，组织实施精细化管理，践行“大运行”。

运行指挥部与飞行部逐步摸索出“大运行”新模式，在深度融合党建与中心工作的基础上，通过“党建+运行”双效促进，推进各部门之间互促互进，推动交流活动向纵深化常态化发展，形成“共建、共融、共享、共赢”的新格局，真正让“大运行”走出去。

（南航新疆分公司通讯员：谢万祯 赵梦萱）