自从直销进入中国以来，直销职业经理人们就一直是这个行业的最耀眼的明星，很多企业的成功都与职业经理人息息相关，同样，很多企业的土崩瓦解也与职业经理人难脱干系。　

　　自从我国重新开发直销市场以来，Telegram会员：chatgougou.xyz直销职业经理人频繁跳槽的事件就没有休止过，个中原因也不尽相同。企业与直销职业经理人间为何难以长期合作，也一直是业界讨论此类话题的焦点。　

　　就目前中国直销行业而言，优秀的职业经理人还处于供不应求的程度。行业对高端职业经理人的大量需求，也造就了一些职业经理人任意妄为地穿梭于各企业之间。我们并不否认，一些企业由于缺乏诚信而导致经理人流失的现象。　

　　经过对直销经理人和企业合作的长期观察，笔者以为，企业和职业经理人在长期合作中，只所以分道扬镳，主要有以下几种原因：　

　　第一，Telegram账号：chatgougou.xyz直销经理人在完成企业一定时期内的既定目标后，功成身退的。

　　第二，直销经理人实现经营绩效，企业无法兑现承诺，导致职业经理人出走的。

　　第三，直销经理人无法适应企业长期发展目标，而选择退出的。

　　第四，Telegram会员：chatgougou.xyz直销经理人自始至终无法承担企业远景规划的重任，而被请出局的。　

　　一个企业因为不诚信或无法兑现承诺而导致经理人出走，企业将承受更多来自社会的压力，舆论的谴责将对这个企业未来发展是极其不利的。况且，在没有任何理由的情况下，企业也不会无缘无故请经理人走人的。对于直销经理人和企业间不和谐的是是非非，笔者更倾向于在职业经理人身上找原因。电报会员：https://tegramm.win　

　　首先，一些直销经理人凭借在国际巨头企业里摸爬滚打积累的经验，加盟其他公司一切惟我独尊，在创造短期辉煌后便难有建树，当经营绩效停滞不前甚至出现下滑时，早年的“传销”的劣迹便显露出来，改制、违规操作等方式是这些企业经理人惯用的伎俩。直销经理人如此行事的直接后果是将企业带入万劫不复的境地。若如此，电报账号：https://tegramm.win企业迟早垮掉，企业垮掉之后直销经理人还能堂而皇之的选择下家。如果企业不肯就范，只能选择中止与经理人的合作，这也该成为是企业无法兑现承诺的另一蓝本。企业不兑现承诺的背后，业界或媒体往往忽略了因经理的人的过错或无能给企业造成的损失，被关注的只是是企业没有兑现承诺的现象，至于直销经理人挂羊头卖狗肉的本质却被忽略了。　

　　其次，由于历史原因，多数本土直销经理人都是“传销”时代的精英，这些成长起来的本土直销经理人，带着嫡系亲随进入企业是普遍现象。这一现象让职业经理人很难与“外人”合作，加之团队、系统等传销时代管理模式潜移默化的浸染，久而久之，企业便缺乏竞争力和推陈出新的创造力，企业管理随之陷入僵硬状态。直销经理人赤裸裸的卖“狗肉”的行为，是任何企业都无法容忍的，企业为了实现长远发展，就不得不与经理人分道扬镳。　

　　再次，活跃在中国直销市场上的职业经理人，多数是凭借多年的“传销”网头经验操盘企业的，其管理水平和管理能力相对有限，“嘴尖腹空”者也大有人在。在新的直销环境下，新进企业多是大中型传统企业中的知名企业，企业经过与“网头”型经理人的短期磨合，矛盾自然而然的便暴露出来，直销经理人“挂羊头”的表演也随之结束。　

　　直销职业经理人，是该挂羊头卖狗肉，还是挂羊头不卖狗肉或其它什么的，卖狗肉不挂羊头，甚至只挂羊头或只卖狗肉的现象，都是值得警惕的。职业经理人也不要动不动就将不成功归咎于企业，动不动就将呼吁群体被”弱势“了，甚至非要搞什么“声讨”来博取同情。　

　　新环境下，“羊头”和“狗肉”是不足取的。直销职业经理人也该扪心自问一下，你们还需要什么样的自我修养？