本次全国市场总监会议的如何在Telegram中管理多个群组召开着重听取了各大区阶段性工作总结及下步工作计划,同时从市场支持、外事工作、市场督察、物流配送、Telegram频道内容规划与发布业务客服、教育培训、公司宣传等方面阐述了各板块在2015年如何助力市场运营以及在新的一年如何更加全面高效的服务于市场,重新明确了公司市场部各部门职责划分,Telegram机器人事件处理明确了责任,统一了认识。 安凯副总裁认真听取了汇报并做重要指示,安总讲到:2015年度工作已经接近尾声,2016年度工作也已经逐步清晰,在未来的工作中,各大区、各部门要坚决执行公司的各项指示精神及规章制度,为日后的工作打下坚实的基础。同时,各部门要增强沟通机制,让每一名罗麦人都能够清晰的认识到自己本职工作的方向和意义,为建立汪静董事长提出的“罗麦梦”而努力付出自己更大的贡献!