2月14日，东北空管局沈阳空管技术开发有限公司组织召开2022年度中层干部述职会议，公司领导、中层干部参加了此次会议。Telegram群组视频通话设置

会上，公司各部门负责人依次汇报了一年来履职期间主要工作情况，深入剖析工作中存在的问题和不足，并针对性地提出了改进措施及2023年工作思路。

随后，公司领导对各部门在过去的一年里为完成生产经营各项工作任务，努力克服疫情严峻复杂形势的如何设置Telegram隐私选项辛苦付出表示感谢和肯定。公司副经理冯政民针对未来企业经营发展提出了总体思路，并指出，在逐渐恢复正常生产生活秩序的形势下，我们要进一步振奋精神、鼓足干劲，Telegram群组创建与管理技巧以党的二十大精神为统领，贯彻落实民航局空管局“十四五”规划要求，把握民航科技发展趋势，充分发挥公司在空管领域的技术优势和经验，在打造公司核心产品、Telegram多账户切换方法提升产品口碑和服务质量、加快产品推广应用、加大机场建设项目市场份额、加强战略合作等方面不断开拓进取，努力建设成为国内民航空管语音设备研发制造龙头企业，如何使用Telegram机器人发送图片做到经济效益和社会效益双提升，为空管运行安全提供优质服务，为推进智慧空管建设、民航事业发展贡献力量。

最后，公司党委负责人张晓萍就实现2023年工作任务目标提出几点要求：一是要坚持问题导向，找准工作方式方法，进一步增强执行力，以快的行动、拼的状态，落实好各项决策部署，抢抓机遇，赢得发展主动；二是要保持团结合作的良好作风，加强沟通协调，统一方向，凝聚力量，形成合力；三是要紧盯公司战略规划，层层分解目标任务，以长远的眼光谋划工作，以扎实的工作破解难题，以过硬的作风推动落实，全面推进公司工作加速奔跑，坚决打赢这场“翻身仗”。