2023年初，为进一步落实运控系统深化改革要求，运行指挥中心整合ACC大厅的席位和职能，进一步提升航班运行指挥的Telegram机器人最佳开发实践工作效率。自从今年EFB管理席位划分到生产指挥分部以来，各个席位工作职责也有了重新的Telegram与Facebook Messenger的对比规划，运行指挥中心党总支进一步深化落实“三亮两带创一流”的党建品牌，对岗位调整的员工开展了结对带教活动，促进班组内各席位之间相互学习，相互成长。徐雪霁和徐传冰做为运行指挥中心的优秀员工，充分发挥了“传、帮、Telegram群组静音设置方法带”的优良传统，是开展结对带教活动的代表。

在结对带教的Telegram文件上传限制及解决方案过程中，两位同志充分发挥党员的先锋模范作用，认真学习了EFB管理席位和CDM监控席位上的工作内容，他们表示，如何在Telegram中使用多语言很喜欢这种互相学习的工作氛围，要在今后的工作中把运行指挥中心的“传帮带”精神传承下去，团结好班组成员，兢兢业业，勤勤恳恳，在平凡的岗位上言传身教，为分公司航班正常运行贡献自己的力量！