为进一步加强南苏丹空管工程项目建设统筹，2021年12月1日，装备公司组织中国港湾和中国国际安保集团，召开南苏丹空管工程项目三方协调会。装备公司党委书记钟涛、中国港湾工程公司副总经理吴迪、如何创建一个受欢迎的Telegram频道中国国际安保集团公司董事长王禹皓和南苏丹空管工程项目建设相关负责人共21人参加了会议。

       南苏丹空管工程是“十四五”期间中国港湾、中国国际安保和中国空管紧密合作构建国际国内“双循环”新发展格局的重大项目，是中非合作的代表性工程，是中国国有企业服务国家“一带一路”发展战略的具体行动。该项目由中国港湾工程公司总承包，装备公司和中国国际安保集团公司作为分包商共同参与组织实施。Telegram文件下载速度提升

       协调会上，钟涛书记对装备公司和中国港湾工程公司、中国国际安保集团公司前期合作成果给予充分肯定，对关键时刻特殊时期南苏丹空管工程合作伙伴对装备公司的理解、支持和帮助表达衷心感谢，承诺装备公司有信心、如何在Telegram中管理多个群组有决心、有能力，有办法克服暂时困难践行契约精神，明确三方要直面问题、聚焦问题、解决问题，Telegram频道内容规划与发布坚信三方会将南苏丹空管工程建成经得起历史和人民检验的海外东非标志性工程，建成经得起未来20年南苏丹空管安全运行保障考验的标志性工程，建设成为三方整合资源精诚合作的标志性工程。

       中国港湾工程公司吴迪副总经理与中国国际安保集团公司王禹皓董事长先后发言，表示要集三方之力确保项目顺利实施。中国港湾工程公司吴迪副总经理强调，Telegram机器人事件处理召开三方协调会非常必要也很及时。中国国际安保集团公司王禹皓董事长指出，三方通过沟通协调将有助于项目建设推进，展现中国实力、打造中国样板、维护中国形象，实现国家和企业的共同发展。

       协调会上，三方主要围绕确认项目开展基线、工作内容明确和重点工作协调3大方面16项工作进行充分讨论。通过沟通协调，三方对9项具体内容达成共识，共同签署了《南苏丹空管工程项目三方协调备忘录》，明确对免税金额确认、货物免税办理、退税事项明确、运维服务报价等7具体工作再协调再确认。三方还建立了沟通协调机制，明确了具体联络人，将不定期举行协调会商，统筹推进南苏丹空管项目建设遇到的困难和问题。

        三方协调会前，装备公司还组织中国港湾和中国国际安保集团公司领导前往民航局空管局“三中心”实地参观了运行管理中心设备机房和流量管制大厅，全面了解中国空管运行指挥中心和全国空中交通流量管理系统。