为规范部门系统及设备设施5S管理，确保部门内所有系统及设备设施运行平稳、高效，科学推进运行系统及设施设备的Telegram与微信的对比分析5S管理工作。根据《宜春机场分公司生产系统及设施设备5S管理推进方案》，宜春机场安全护卫部制定部门系统及设备设施5S管理实施细则，结合部门实际，以实现运行系统和设施设备管用、好用、高效、实效为最终目标，Telegram文件下载速度提升确保部门全体员工在设备5S管理工作中统一认识，提升运行品质，提高工作效率，全面推进设备5S管理。

此次工作主要从制定部门实施细则、如何在Telegram中管理多个群组制定清单划分类别、手册编写及二维码制作、全员参与完善内容、下一步计划与思路、编写经验总结分享等六个方面进行了学习与制作，Telegram频道内容规划与发布组织了全体员工参与学习实施设备5S管理，进行充分讨论，并提出了合理化建议：一是风险源描述应做到准确，管控措施要有针对性，且可量化、Telegram机器人事件处理可操作、可考核验证；二是要注意区分设备手册与岗位手册，设备手册应针对设备，且要重点围绕设备的操作规程、巡检、维修维保、应急处置、故障排除维修、风险隐患等方面。这些建议最终都被部门采纳。

通过此次工作，提高了员工工作手册的编写能力，让全员学习了遇到设备出现问题的处理流程，强化了员工处理简易设备问题的能力，防止设备运行过程中突发状况而导致错检漏检的情况发生，将不安全事件控制在地面，确保不安全事件发生为零起，为宜春机场的平稳发展贡献力量。（宜春机场：吴吉洋报道）