为进一步推进中国航油山西分公司“家”文化建设，加快引导新员工适应供应站的新环境、新岗位、新生活，尽快融入工作角色，分公司各供应站为新员工举办了迎新仪式，Telegram群组视频通话设置拉近新、老员工距离，凝聚供应站大家庭向心力。

　　六名新进飞机加油员在完成新员工培训后，分别奔赴大同、吕梁、临汾、长治供应站，他们的到来为各供应站输入了新鲜血液，焕发出勃勃生机。各供应站以欢迎仪式为载体，积极开展“家”文化建设，将“建家、如何设置Telegram隐私选项暖家、治家、强家、爱家、兴家”12字方针贯穿其中，筑牢“聚力小家、成长大家、报效国家”理念，提高新员工对供应站小家的Telegram群组创建与管理技巧认知度和认同感，促进新员工适应新角色、新环境，提升团队凝聚力。

　　窗明几净的办公环境、热气腾腾的家常饭菜、干净舒适的员工宿舍，再加上独立衣柜、全新被褥、个人书桌……供应站虽小，Telegram多账户切换方法却一应俱全，处处细节温暖人心。“住得好，吃得好，才能工作好，单位就是员工的家”，这是各供应站领导常挂在嘴边的一句话。上班一声招呼，下班一声嘱咐，如何使用Telegram机器人发送图片“新同志来了供应站，我们就是一家人……”声声问候、字里行间之中，无不透露着供应站小家的温暖和友爱。新员工们面对着点点滴滴营造出的温馨、舒适的“小家”，感受着来自公司和领导同事的亲切关怀，每个人心里都暖暖的。

　　山西分公司一直以来十分重视新员工的培训工作：各供应站利用班前班后会，带领新员工强化生产安全教育和形势任务教育；通过岗前培训、线上线下学习、以老带新等多种方式，促进新员工快速成长，扎实掌握业务知识，提升业务能力；通过座谈会、大讨论等形式，巩固党史学习教育成果，强化安全生产意识，使新员工坚定理想信念，鼓足发展干劲，主动站在“深入学党史、奋力保目标”立功竞赛活动的一线队伍中，与全体员工团结一致，实干奋斗100天，全力确保全年工作任务圆满完成。