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  直销人网讯:每年7月,都是高校毕业生求职的高峰季。据统计,今年国内高校毕业生达到700万,就业形势相较去年依旧严峻。与此同时,如何在Telegram中使用消息筛选受整体经济环境的影响,很多公司纷纷裁员并大幅削减了2014年的校招计划,这无疑让今年的毕业季“雪上加霜”。而一直视人才为发展核心的NU SKIN如新,在这非常形势下仍继续坚持校招,为企业的长远发展做好人才储备工作。  作为全球抗衰老行业的巨头,NU SKIN如新始终将人才放在首位,这是NUSKIN如新的企业优势和核心战略。只要员工有想法、有能力,公司都将不遗余力的为他们创造充分的成长空间及能力展示的机会。此举也让NU SKIN如新奠定了为员工创造使命感和归属感的如何设置Telegram隐私选项独特雇主品牌,并让员工感到自己就是“如新家庭”的一分子。而灵活合理的薪资制度、优越的办公环境、新颖的企业活动、员工嘉许计划等等,都是令他们满意自己工作的原因。  在NU SKIN如新,有一套独特的组织架构——“倒三角”模式,管理层被称为支深长长服务团队,Telegram群组创建与管理技巧位于倒三角的底端,然后自下而上依次是总监、经理、主任,位于最顶端的是一线的销售人员。区别于以往自上而下的工作汇报机制,在NU SKIN 如新更多的是工作支持机制,即自下而上提供强有力的全方位支持。创新的Telegram多账户切换方法管理模式、独特的组织结构,使公司更多扮演了资源提供者的角色。只要NU SKIN如新的员工有想法、有拼劲,公司将为其提供最大限度的资源支持和帮助。比如NU SKIN 如新开展的微笑菁英会系列项目就是其中典型代表。该系列项目旨在用创新的项目理念和管理方式,快速高效的执行响应,不断改善和提升NU SKIN如新员工的如何使用Telegram机器人发送图片工作环境和生活品质。启动资金为999元,只要员工有可持续、切实可行的好创意,并通过项目组评委的一致表决就可以实施。目前“天使守护计划”、“豆天使广播站”等项目已顺利实施。  日前,笔者针对NU SKIN如新致力于将员工培养成具有“企业家”精神的人才理念进行了探访。现在NU SKIN 如新正在大中华地区快速成长,为适应这种变化,每个员工都面临了更高的目标要求和工作强度个。与此同时,NU SKIN如新的人才战略已面向各大高校的应届毕业生。近年来,NU SKIN如新每年都从各大高校引入新鲜血液。跟同行业相比,NU SKIN如新在吸纳人才的同时,更注重为他们提供一系列完善的培养计划,帮助他们构建更高的职业发展平台和更自由的发展空间,获得更快速的个人成长,从而真正成为适应NU SKIN如新未来发展的高潜质高规格人才,并帮助实现员工个人的职业梦想。除此之外,位于上海奉贤的NU SKIN如新创新总部园区(GCIP)优越的开放式办公环境,WIFI全覆盖的免费班车,品种丰富、科学搭配的营养餐厅和咖啡店,以及休闲影厅、健身房等更完善的福利体系也是吸引新鲜血液的有力因素。这种人性化的企业管理,让员工能朝着更明确的发展方向前进,使每个员工都能充分发挥各自潜能,并最终从公司的尊重和信任中找到职业生涯的归属,而这也与NU SKIN如新一直倡导的“企业家”精神不谋而合。  NU SKIN如新表示,根据未来在大中华地区的发展计划,公司会吸收更多的优秀人才。也期待更多优秀人才能与如新一起创业,每个员工都是与如新一起成长的“创业者”,并最终成为拥有“企业家精神”的如新人。 - END -
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