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直销人早报Telegram账号:chatgougou.xyz20电报账号:https://tegramm.winTelegram会电报会员:https://tegramm.win1592;:chatgougou.xyz161110Telegram账号:chatgougou.xyz 有的直企“触网”遇挫

 

直销人早报20161027

11月10日 星期四

丙申年十月十一


》每日语录

胜人有力,自胜者强。


》每日要闻

日前,安利凭借其数字化运营的移动工作室获颁布兰登霍尔卓越奖,引起业界广泛关注,“互联网”这一话题也再次让直销行业深思。Telegram账号:chatgougou.xyz同是直企“触网”,结果却是各不相同。有的直企“触网”遇挫,有的直企借互联网东风,创业变得越来越流畅。业内专家分析,两者的区别归根结底在于经销商的利益导向。据了解,由于近一年的积极“触网”,直销企业面临的年轻化问题已在逐渐改变。


》直企资讯

【隆力奇】11月8日,隆力奇EMBA至尊总裁班荣耀开启,50余名隆力奇市场精英相聚在美丽的太湖湖畔,正式开启为期两天的课程。

【安然】日前,安然集团2016年中国直销行业金顶奖网络评选中荣膺多个奖项。其中,安然集团董事长刘润东先生荣获“最受尊敬企业家奖”、安然纳米荣获“最具投资价值平台奖”。

【康美】11月8日,《哈佛商业评论》中文版与英文版研究团队合作,首次发布“中国百佳CEO榜单”,康美药业马兴田位列榜单第十五位。

【云尚】“2016中国企业诚信与竞争力论坛暨第十二届信用中国年度盛典”于2016年11月5日-6日在北京隆重召开。吉林云尚保健食品有限公司荣获“信用中国·诚信服务示范单位”;云尚产业集团董事长徐哲被评选为“中国商界十大杰出人物”。

【三生】11月4日,三生(中国)旗下的Telegram会员:chatgougou.xyz宁波御坊堂生物科技有限公司“新型肠道微生态调节剂与营养健康食品创制及产业化”项目正式入围十三五国家重点研发计划。

【安利】日前,为庆祝记者节,“安利杯”重庆新闻界首届迷你马拉松赛开跑。

【金科伟业】10月,金科伟业(中国)有限公司副总隋军同广东省60多位企业家随广东省原副省长、党组成员招玉芳组成经贸代表团,到访丝绸之路经济带重要节点之一的白俄罗斯,对明克斯州进行经贸与旅游合作交流。

【玫琳凯】日前,玫琳凯荣获2016中国公益映像节企业责任创新奖。

【绿之韵】11月9日,绿之韵胡国安获评2015感动中国之感动湖南人物。


》反传前线

记者从湖南省高院获悉,近日,洪江市法院开庭审理了被告人谢沛其等10人组织、领导传销活动一案。电报会员:https://tegramm.win这一案件会员人数达31万多人,涉案资金近3亿元。

  据介绍,被告人谢沛其等人利用谢沛其与其妻注册的重庆圣勋广告传媒有限公司在互联网开发了(中国)健康安全网,并先后在网开发了“民心商街”“名优特产”交易系统。

  “民心商街”项目设置会员、联盟商家、广告位、区域代理四个部分,会员分会员、VIP会员,交2元可注册为会员,交100元可注册为VIP会员,VIP会员可享受会员福利、获得发展下线的推广权和推荐返利、自己和下线的电报账号:https://tegramm.win消费返利、免费培训、晋升渠道经理和区县代理等更高职位。

  同时,“名优特产”项目分为省摊商中心、区县配送中心、社区服务中心,“民心商街”会员推荐“名优特产”项目可获得管理费15%的提成、推荐对象销售返利1%、对接的运营中心的消费返利10%,形成了一个多层级拉人头多层次获利的网络传销体系。

   自2014年3月12日到2016年3月21日,重庆圣勋广告传媒有限公司开发的“民心商街”项目向北京、山东、湖南、江苏等地发展会员和代理。共发展省代理21人、市级代理136人、区县代理1837人、渠道经理474人、省负责人73人、区域经理388人、区域总监57人、VIP会员315230人、商家32684人,其中“民心商街”运营收入逾2.75亿元。法庭宣布该案将择期宣判。


》直销课堂

团队中的冲突不可避免,这是个好现象,因为它是一个创造性合作的团队存在的理由,同时也是不可或缺的。如果没有不同意见,就不会有关于重大问题的争论,或者对各种想法的综合。  作为团队领导者,你如何管理冲突,使你的团队做得最好?  1、建立凝聚力和信任  制定一份很好的团队基本规则,这不仅会帮助团队应付特殊情况,还帮他们建立信任。当团队中的每个人清楚谁有权在何种情况下为团队做出决定时,如果出现非常规情况,一些人感到被削弱影响力或被忽视的可能性就会更小。  2、坚持用事实说话  使冲突富有成效和不针对个人的一个好办法就是关注事实。  3、用榜样来领导  树立一个榜样,展示你希望团队其他成员面对冲突应表现出的行为:实行完全公开。在争论或讨论中,团队成员应该讲出所有的观点,并且使人们明白他们为何选择这种立场。这种行为应该自上而下。“无效的领导者让人很难琢磨——没人知道关于他们的任何事情。他们就像神话人物,”舍特曼说,“要让人们相信你,你必须透明。要获得反馈并且对冲突进行管理,就必须冒些风险,而这开始于自我批露。”  你真正想要的是自我管理,格特曼说道。当团队成员学会自己处理困难,他们会更高效,更有建设性地解决冲突,最终最大程度地为团队的创造性工作做出贡献。

 》幽默笑话

俄罗斯方块教导我:最受欢迎的总是那个又高又瘦的。

》小故事大道理

从前,有一只贪狗经常到寺院里去寻食物。当地有两座寺院,一座在河水的东岸,另一座在河水的西岸。贪狗听到东岸寺院僧人开饭的钟声,便去东岸寺院去讨食;听到西岸寺院的僧人开饭的钟声,又去西岸寺院去讨食。

后来,两座寺院同时鸣钟开饭,贪狗渡河去讨食,当向西游去时,唯恐东岸寺院的饭食比西岸寺院的好;向东寺去时,又怕西岸寺院的伙食比东岸寺院的好。它一会儿向西游去,一会儿又向东游去,最后浑身无力,活活地淹死在河水中。

【没有大到不能完成的梦想,也没有小到不值得设立的目标,只有朝着确定的目标行动,才能有成功的希望。专注地做好一件事,目标太多只会让你手忙脚乱,无所适从,到头来一事无成。】

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