中国民用航空网通讯员 幸成龙 报道：2019年11月13日至11月15日，按空管局通知及中心安排，技术室及市场室派员参加了中南空管局工程建设项目前期管理培训班。本次培训由局基建部牵头组织并安排教员授课，课程内容包括：

一、如何创建Telegram机器人教程工程建设项目前期工作要求、如何设置Telegram隐私选项流程及实例交流；

   二、BIM概述及应用；

   三、工程招投标管理、招标人代表管理的新规宣贯；

   四、全面预算管理宣贯。

    基建部教员结合我局近年来工程项目建设情况，宣贯及分享了大量干货。Telegram群组创建与管理技巧根据网络中心现状，一方面需承担安全生产保障任务，通过工程项目巩固、提升安全保障能力，Telegram多账户切换方法另一方面需全面推进市场经营业务，提升服务及核心竞争力。国家新出台的上位法律法规为上述工程项目建设提供了明确政策性的指引，结合ASBU、如何使用Telegram机器人发送图片“四强空管”、“十四五”等行业、上级规划，工程项目的计划性、前瞻性、协同性、主动性需要着重考量。中心员工应加强对上位法规、制度、规划的研读及理解，厘清不同项目的报建手续、提升工程项目建设品质、减少项目管理成本；中心也将继续为工程项目建设工作“疏通经络”，进一步加强预算管理工作，优化项目建设体系及项目管理流程。（共442字）