（陈文菲）为贯彻落实新疆机场集团三项制度改革，真正实现“员工能进能出、收入能增能减”，调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，电报会员：https://tegramm.win提升员工工作业绩、Telegram账号：chatgougou.xyz能力，促进高效管理，助推新疆机场集团高质量发展，新疆机场集团运管委开展了薪酬与绩效考核宣讲活动。

根据员工上班性质错峰开展了为期一周共5场的宣讲活动，采取面授模式，全员覆盖率达到90%。Telegram会员：chatgougou.xyz宣讲内容包含：一是薪酬，与员工切身利益息息相关的薪酬管理办法、津补贴管理办法及员工晋升办法等；二是绩效考核，集团考核办法、电报会员：https://tegramm.win部门级考核规程的制定、审核和落实，通过考核达到目标导向。三是电报账号：https://tegramm.win举例答疑，针对M、P、T序列人员分别举例讲解其薪酬构成、考核方法及指标、考核应用与管理，并现场答疑。通过以上措施，促使员工学懂弄通、知晓明白。

通过本次宣讲活动，员工意识到“打铁还需自身硬”，不断增强自身本领、做好本职工作、加强业务技能，才能适应改革要求，共享改革发展成果。