为确保航务代理工作顺利过渡移交，近期厦门空管站发展公司制定了过渡移交工作方案，并开展了航务代理业务综合培训，目前已完成了理论知识部分培训，取得较好效果。

    为做好此次培训工作，Telegram消息撤回通知设置公司领导多次到现场调研，了解掌握运行状况，确定培训内容和实施计划，把培训工作作为一项长效机制，常抓不懈，促进业务能力的提升。同时，如何在Telegram中使用消息筛选抓紧推动工作流程再造和运行管理制度的完善，为航务代理工作正式移交运行打下基础。

    培训期间，管制部飞行服务报告室、气象台预报室五位资深教员精心准备，精准对接，Telegram文件压缩与解压缩开展了针对性培训。教员们设计了生动直观的培训课程，或是通过PPT讲解；或是习题分析、复述记忆；亦或是做做练习、找找差错等形式，使得培训课程形式多样，Telegram与Skype的对比分析内容丰富，令学员们时而专注聆听，时而热烈讨论。从飞行计划报文的批复流程到航路航线的飞行路径；从重要气象资料的识别到飞行情报的提取准备，共同打磨细节，梳理流程。如何在Telegram中设置隐私模式特别对工作中出现的常发性问题、突发性事件，在培训课堂中一一讲解。学员们纷纷表示“干货”满满，受益匪浅，实打实要在每一次培训后消化内容、温习功课，不仅提高了业务能力，开拓了工作视野，更增强了系统运行观念。接下来，将继续为期近两个月实际操作培训，进一步提高业务操作水平和异常情况处置能力。

    此次培训是公司落实空管站“强基固本”战略的一项重要举措，也为公司未来经营发展奠定了坚实基础。通过培训，进一步转变人员思维观念和工作大局意识，调动全员生产积极性，推动公司发展质量更上新台阶。

                             厦门空管站 徐娉婷