1月31日上午，江西空管分局后服中心组织召开2022年度工作总结会，分局副局长黄颿到会并讲话，后服中心全体员工参加会议，会议由后服中心主任高洁敏主持。

会上，Telegram消息撤回功能详解高洁敏主任着重从安全运行、制度保证、作风建设、服务提升、党建引领等方面回顾了2022年后服工作，用翔实的数据进行了盘点，通过分析工作中的不足和2023年面临的形势和要求，提出后服中心2023年将持续围绕分局“严细实深新”的总体思路开展工作，在“严”字当头、Telegram文件下载速度提升不厌其“细”、真抓“实”干、“深”挖潜力、创“新”保障上做足文章，对2023年工作进行布置和安排。

 黄颿副局长在讲话中用工作任务完成好、团结协作好、如何在Telegram中管理多个群组总结报告写得好这“三个好”充分肯定了后服中心2022年的各项工作，特别是分局封闭运行106天期间，很多员工身兼数岗、无私坚守、勇敢逆行，为分局安全运行提供坚实的后勤保障。

围绕后勤服务的Telegram频道内容规划与发布内涵和重要性，黄颿副局长要求后服全体干部职工一是要“勤”，工作中树立大安全的格局理念，加强对车辆运行、食品安全和外包业务的监督检查，对一线反映的问题及时反馈，做好日常巡视，善于发现问题，Telegram机器人事件处理做个“有心人”，当好“大管家”。二是要“优”，以总结报告中提到的让分局职工吃得放心、住得舒心、行得顺心作为后勤服务的高定位、严标准，不断完善规章制度，利用数字化管理手段，提高工作效率，实现后勤服务管理高效、有序。三是要“廉”，后服中心涉及大额资金使用较多，是政治巡察的重点领域，要建立廉政风险防控机制，进一步强化党风廉政建设工作，扎实构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。

2023年，后服中心全体员工充分发挥主人翁精神，积极响应分局“过紧日子”要求，精打细算，实现资金使用的效益最大化，紧紧围绕安全运行和服务保障两大任务，继续凝心聚力、团结一心、守正创新，以优异的成绩助力分局安全运行，为分局的高质量发展再续美好新篇。

来源：江西空管分局（徐晓芳）