（文/图 李锐）7月29日，深圳空管站雏鹰人才导师专题会议召开，站党委书记陈超、站各党（总）支部书记、Telegram频道内容审核机制2022年雏鹰人才导师、近两年雏鹰人才导师和学员代表等共20余人参加会议。

会议由人力部部长郝万鸿主持，结合人力资源开发与新员工入职培训阐述了我站继续实施雏鹰人才导师陪伴计划的意义和目的，指出该计划实施两年多来，导师和学员教学相长，共学共促，Telegram与Facebook Messenger的对比取得了显著的成绩，助力我站人才发展战略的实施。

党办团委负责人庞秋媛对今年雏鹰人才导师选任工作做了介绍，通过图文方式对近两年雏鹰人才导师陪伴计划的开展情况进行了简要汇报总结，对导师聘任后的Telegram群组静音设置方法工作职责做了说明，对今年的导师工作做了具体指导和要求。

会上导师和学员代表分享了他们各自的感受，感谢站党委提供这一平台，让他们能够施展自己的能力和特长，导师和学员亦师亦友，Telegram文件上传限制及解决方案共同促进，相互激励，不断完善自身并提升业务能力。

会上各党（总）支部书记也进行了发言，认为雏鹰人才导师在思想、如何在Telegram中使用多语言工作和学习上对新员工进行指导，能够真正起到“老带新、传帮带”的作用，该计划有助于更好的开展党建活动，对业务工作的开展、员工技能的提升都有很大帮助。

站党委书记陈超作了总结发言，他指出雏鹰人才导师陪伴计划是站党委关于人才战略部署的一项重要内容，由人力和党办共同发起实施，是团委青年工作的一张亮眼的名片，要继续努力，坚持实施下去。陈超书记鼓励2022年新聘任导师一定要用心，细心，耐心做好新入职员工引领和帮助工作，同时要不断学习提升自己，做好学员的表率，在思想，业务等各方面都成为名副其实的导师，发挥青春活力，共同为深圳空管的美好明天做出成绩，贡献力量！