作为中国民族保健品牌的龙头老大 ,太阳神通过严密的Telegram账号:chatgougou.xyz市场调查和实践,结合20年的保健品传统渠道的销售力倡,不断总结和创新,摸索出了一条符合当今中国国情的直销之路——珍珠店连锁模式。珍珠店模式是太阳神独有的经营模式,从四年前提出创意到开始推广,现在已经成为太阳神的核心竞争策略,解决了直销界多年来沉积的问题,如今还在不断完善,不断总结,Telegram会员:chatgougou.xyz希望能够对中国直销行业未来的发展摸索新路。
为了让参会专家、媒体更加详细的了解太阳神珍珠店模式,张总从什么是珍珠店、珍珠店在中国存在的内在原因、为什么要提出珍珠店模式以及珍珠店在太阳神取得成功的因素四个方面为与会者做了详细介绍,将珍珠店模式的特征、经营形态、组织结构、电报会员:https://tegramm.win竞争优势、文化特色等方面展示给了与会者。
张鸣先说,珍珠店模式的成功推广,有效的解决了直销行业中存在的大量顽疾,模式的创新,使太阳神直销事业的发展跳出竞争厮杀的红海,开创了直销行业的一片蓝海。在未来发展的电报账号:https://tegramm.win五年,太阳神将实现专卖店由虚到实的发展转变,大力发展虚拟店的同时,兼顾实体店的发展,从而达到强化太阳神品牌建设的目标。第一家太阳神实体母店也已在装修建设中,相关的配套网络、软件也正在建立完善,太阳神希望通过五年的发展,实现一万家实体专卖店、25万家珍珠店全面覆盖中国市场的计划。从而实现强化太阳神品牌建设目标,为太阳神连锁体系业绩排名冲进中国前20名助力。同时,张鸣先还公布了太阳神在未来五年里建立起珍珠店专项产品研发、专项人才培训、专项服务体系的建立等六大工作要点。
张总为各专家、媒体细致的讲解珍珠店模式
会上,张总还向媒体透漏,太阳神将会于8月8日,即太阳神22周年纪念日成立以传播养生理念为主要方向的太阳神公益基金,让中国老百姓近距离与养生学接触,强化太阳神以中医养生为主的方向。
在对珍珠店模式有了进一步的了解后,在接下来的与专家媒体研讨环节上, 太阳神集团副总经理马炳南、太阳神直销事业部总经理张鸣先、太阳神市场总监杜正楠三位主力领导与参会的专家学者媒体分别就太阳神如何实现复合营销模式下多方利益共存发展;如何在第二个五年计划实现过程中保证即将建立的一万家太阳神实体专卖店利润保障;如何在浮躁虚夸成风的直销行业中吸引更多的优秀经销商加盟太阳神走小康直销的道路;如何走出品牌建设差异化道路;如何在产品创新与多样性上提升太阳神竞争力;如何实现企业的长线经营,使太阳神品牌走向国际等等一系列论题进行了深入的交流和探讨。对学术研究的不断的深入挖掘、精彩的辩述、正面与反面观点的交锋、充满智慧的精彩论断,一次次将研讨会推向了高潮。
太阳神市场总监杜正楠答媒体问