2024-10-03 14:24:25分类：百科阅读(3722) 
创业者能从大公司的品牌错误中学到哪些经验呢？ 今年的中国直销品牌错误事件有很多，本篇文章包含了八个。在我眼中，这些错误不仅是灾难性的，也是本可以避免的。 1.沃尔玛 作为全美最大的
Telegram频道内容审核机制零售商，沃尔玛自然希望为顾客提供各式各样种类广泛的产品。然而，当“胖女孩戏服”出现在沃尔玛万圣节促销网页上，这个种类显得过于广泛了。尽管沃尔玛立即更改页面并向公众道歉，但是品牌损害已经形成了。 教训：不要冒犯你的主要客户群。 2.红十字会 红十字会有着130年的历史，在全世界都有高度的
Telegram与Facebook Messenger的对比品牌认可度。但是，2014年10月，有报道称，在飓风桑迪这样的大灾难中，红十字会竟然花费更多财力去维护公共关系，而不是救灾本身。 教训：不要用品牌替代产品本身。
Telegram群组静音设置方法 3.塔吉特公司 很多男孩子都喜欢动作片人物，尤其会将那些虚构的人物视为榜样。也许崇拜蝙蝠侠和猫女可能是无害的，但是，将成人电视绝命毒师中的毒枭和毒贩放到“玩具”类别的动作人物中，似乎对品牌来说并不是个好主意。 教训：将产品与客户群相匹配。
Telegram文件上传限制及解决方案 4.美国航空公司 美国航空公司对投诉留言的自动回复是“我们欢迎您的反馈……”，其中还包含了色情图片，这对维护公司的品牌形象毫无帮助。这一冒犯的推特在被转发了数百次后才被公司注意到。 教训：不要让实习生毁了你的社交媒体营销。 5.雷诺美国 几十年来，烟草行业一直宣称吸烟是
如何在Telegram中使用多语言消费者的个人选择。但是当烟草巨头雷诺公司的总部禁止烟斗、雪茄和香烟时，烟草公司的这一主张就已自相矛盾了。幸运的是，对那些已经对烟草上瘾的员工，仍被允许使用咀嚼烟草。（额……） 教训：进行品牌营销时，吸烟应被允许。 6.美国连锁超市购物篮 连锁超市购物篮的董事会进行了裁员，并解雇了受爱戴的首席执行官ArthurT.Demoulas。他们没有想到随之而来的是大规模的罢工和消费者抵制。在损失了数百万美元之后，董事会做出让步，将公司的控制权重新交给了被解雇的首席执行官。 教训：最终，雇员定义你的品牌。 7.American Apparel 尽管该公司首席执行官Dov Charney多年来一直以出格的广告和冒险的行为闻名，但是推出NSFW主题照片的广告宣传也许并不是个好的主意。于此同时，公司董事会正在考虑是否要解雇他。（他们真的这样做了。） 教训：当丑闻正在酝酿，不要进行品牌活动。 8.马来西亚航空 当一个月内出现两次航空事故的时候，是时候应该考虑修复品牌形象的方法了。然而，航空公司居然推出了“遗愿清单”的广告活动，让人们在推特上写出死之前想去的地方。我不知道你怎么想，反正我是想在死前看到飞机场航站楼的内景。 - END -
苍黄翻复网
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